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Werte schaffen

Schaffe anderen Werte und du wirst erfolgreich sein!

Wertschätzung ist der Schlüssel zum Erfolg, gerade heute in unserer ich-bezogenen Welt, die den individuellen Nutzen stark in den Vordergrund stellt. Der weitaus erfolgreichere Ansatz ist, dass du dich immer zuerst fragst: „Was kann ich dem anderen geben?“ bevor du ans Nehmen denkst. Wertschätzung: Eine kleine Anregung Vor einer Weile kamen unsere Söhne ganz stolz…

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Talente bei Apple und Google

Warum Mitarbeiter bei Apple und Google produktiver sind

Firmen wie Apple, Google, Netflix und Co. sind im Schnitt 40% produktiver als ihre Mitbewerber. Das haben Studien von Bain & Company, einer der weltweit größten Unternehmensberatungen mit Hauptsitz in Boston,  ermittelt. Sie fördern gezielt ihre besten Talente. Weshalb sind Apple und Google so viel produktiver? Vermutlich wirst du jetzt sagen: „Logisch, bei dem Bekanntheitsgrad…

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Mehr Umsatz bringt dir nix

Mehr Umsatz bringt dir nix!

Ja ja, Führungskompetenz ist wichtig … ich weiß. Hier müssten wir mal was machen … Jetzt kümmern wir uns erst einmal um die Umsätze. Kennst du diese Gedankengänge? Finde den Fehler! Viele Unternehmer übersehen, dass es nicht der Umsatz, sondern vielmehr der Gewinn ist, der ihre Brötchen zahlt. Umsatz ernährt dich nicht. Gewinn um 20-30% steigern…

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Fluktuation schmeckt sauer

Fluktuation reduzieren: Gute Mitarbeiter halten

Fluktuation schmeckt besonders dann ganz schön sauer, wenn deine besten Mitarbeiter kündigen. Fluktuation gibt an, wie oft deine Leute kündigen und du sie durch neue Mitarbeiter ersetzten musst. Und das mit dem „Ersetzen“ gestaltet sich in der heutigen Zeit immer schwieriger. Gute Leute gibt es nunmal nicht wie Sand am Meer. Darum solltest du sie hegen…

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Gewinn Wachstum

Mitarbeiterproduktivität zahlt sich in barer Münze aus

Es gibt zwei wesentliche Faktoren, die sich auf deinen Gewinn auswirken und die mit Mitarbeitern zu tun haben: Die Mitarbeiterproduktivität – also wie effizient arbeiten deine Leute? Die Fluktuation – wie oft kündigen deine Leute und musst du die Stellen nachbesetzten? Wieviel bringt mir mehr Mitarbeiter-Produktivität? Schauen wir uns einmal die Produktivität an. Sie beschreibt,…

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Schnellstart-Anleitung für erfolgreiche Mitarbeitergewinnung

Recruiting: Gute Leute musst du dir verdienen

Gute Leute sind nicht leicht zu finden. Viele meiner Kunden klagen darüber, dass bei den Bewerbungen viel Ausschuss und nur wenig potentielle Leute dabei seien. Es gibt scheinbar keine guten Kandidaten auf dem Markt. Wenn dir das bekannt vorkommt, dann frage ich dich: Was ist hier der Denkfehler? Wie Denkfehler, wirst du jetzt sagen. Es ist doch…

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Kündigung time for change

5 fatale Führungsfehler, die gute Leute kündigen lassen

Führungsfehler haben fatale Konsequenzen und sind doch so leicht vermeidbar. Wenn du deine besten Leute bei der Stange halten willst, solltest du dir genau überlegen, wie du sie behandelst. Schließlich ist die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt so, dass du nicht leichtfertig riskieren solltest, gute Leute an die Konkurrenz zu verlieren. Dennoch ist es ziemlich unglaublich,…

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Motivation fördern

MOTIVATION: Steigere die Team-Leistung durch Anerkennung

Die Motivation der Mitarbeiter ist in meiner Arbeit mit Führungskräften immer der zentrale Dreh- und Angelpunkt. Dabei geht es stets um um zwei zentrale Fragestellungen: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung? Wie gebe ich kritisches Feedback, ohne den Mitarbeiter zu demotivieren? Zum einen beklagen viele Chefs, dass ihre Mitarbeiter nicht genügend Eigenverantwortung an…

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So gelingen Vorsätze: Ziele-Matrix

Wie du deine Vorsätze in die Tat umsetzt

Genau jetzt, wo das Jahr kaum 1 Woche alt ist, sind – wohlwollend geschätzt – bereits 1/3 aller Vorsätze gebrochen, verwässert oder mit fadenscheinigen Ausreden verschoben. Und nach 2-3 Monaten sind nur noch 50% aller Vorsätze aktuell, weil die anderen längst über Bord geworfen wurden und man dem alten Trott wieder verfallen ist. Warum halten…

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Mitarbeiter Jahresgespräch Beurteilung

Jahresgespräch: Unbeliebt und doch so wichtig

Zum Jahreswechsel steht in vielen Firmen das Mitarbeiter Jahresgespräch oder Beurteilungsgespräch an. Doch nicht immer sind diese Gespräche beliebt. Gern hört man ein Seufzen „Och, nee, nicht das schon wieder!“ Feedback-Gespräche gelten häufig als lästige Pflichtaufgabe. Folglich werden Sie aufgeschoben oder oftmals auch gar nicht durchgeführt. Dabei ist das direkte Gespräch doch die beste Gelegenheit,…

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