1. Modul: Mindset & Strategie

THEMEN UND TOOLS

Der Alltag lässt uns oftmals nicht die Zeit, über unsere Ziele nachzudenken. Wir sind zu beschäftigt, funktionieren einfach und gönnen uns kaum Auszeiten. Und genau das frisst dann wertvolle Zeit, die uns an anderer Stelle fehlt, um den wirklich großen Durchbruch zu schaffen.

Pater und Autor, Anselm Grün, beschreibt es treffend: "Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.Und genau darum geht's in diesem Modul. Hier kümmern wir uns bewusst um dich: 

• Welche inneren Überzeugungen beflügeln dich und welche bremsen dich aus? 
Wohin willst du dich/dein Unternehmen entwickeln und was ist dafür nötig? 
• Vor allem schauen wir uns an, mit welcher Strategie du deine Ziele auch wirklich erreichst.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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2. Modul: Digitale Führung

THEMEN UND TOOLS

Digitale Technologien machen die Zusammenarbeit wertvoller, schneller und vernetzter. Allerdings geht damit ein permanenter Wandel einher. Je instabiler das Umfeld wird, desto mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Sicherheit. Deshalb wird Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger. 

Gute Führung gibt Orientierung im Ungewissen, sie beugt Überforderung vor, und vermittelt zwischen den unterschiedlichen digitalen Affinitäten jüngerer und älterer Generationen. Hier ist deine Führungskompetenz gefragt, um alle Teammitglieder mit auf die Reise zu nehmen. In diesem Modul lernst du, wie du dabei die Balance findest.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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3. Modul: Delegieren auf Distanz

THEMEN UND TOOLS

Du verteilst Aufgaben. Alles scheint klar zu sein. Und dennoch machen deine Mitarbeiter immer wieder die selben Fehler. Oder sie liefern die Ergebnisse zu spät, unvollständig oder gar nicht ab. Wenn du auf Distanz führst, also ohne die Möglichkeit, kurz zwischendurch persönlich beim Kaffee darüber zu reden, können sich diese Ausfälle noch potenzieren.

In diesem Modul erhältst du erprobte Methoden dafür, wie du die Herausforderungen von Home Office, flexiblen Arbeitsstandorten und -zeiten sowie flachen Hierarchien meisterst. Du lernst, wie du so delegierst, dass deine Mitarbeiter selbständig und rechtzeitig das gewünschte Arbeitsergebnis liefern.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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4. Modul: Stärken und Talente stärken

THEMEN UND TOOLS

Jeder Mensch hat Stärken und Talente. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, die besten Talente auf die größten Chancen zu setzen. Denn Menschen sind um ein Vielfaches produktiver und motivierter, wenn sie genau die Dinge tun, die sie richtig gut können. 

Doch wie findest du das heraus? In diesem Modul bekommst du einen ganz einfachen Persönlichkeitstest und Tools an die Hand, mit dem du die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in deinem Team bestimmen und best möglich einsetzen kannst. 

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
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2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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5. Modul: Souveränes Feedback

THEMEN UND TOOLS

Feedback geben macht Spaß, solange es sich um eine positive Rückmeldung handelt. Wie souverän bist du in kritischen Situationen? Wenn die Dinge nicht rund laufen? 

Da ist zum Beispiel dieser Mitarbeiter, der seit einer Weile nicht mehr die Leistung bringt, wie früher. Wenn du ihn fragst, kommt ein Schulterzucken "Nö, wieso?". Du kommst einfach nicht ran ... Oder der Querulant, der dir den ganzen Laden aufmischt. Er verbreitet überall miese Stimmung und steckt andere damit an. Zwei Mitarbeiter sind deswegen schon gegangen ...

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um derartig knifflige Situationen zu meistern und mit schwierigen Menschen souverän umzugehen.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
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2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

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Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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6. Modul: Mitarbeiter gewinnen

THEMEN UND TOOLS

Die jungen Generationen kommen mit klaren Erwartungen an den Arbeitgeber ins Arbeitsleben. Sie suchen einen Chef, der sie inspiriert und eine Aufgabe, die sie als sinnvoll erachten. Einfach nur Geld verdienen war gestern. Heute wollen Mitarbeiter gestalten. Sie wollen sich in einem Unternehmen einbringen, das eine klare Vision hat, wie es das Leben seiner Kunden verbessert. 

Wofür steht ihr? Welche Leute passen zu euch? Was charakterisiert sie? Welchen persönlichen Nutzen hat jede Einzelne, bei euch zu arbeiten? In diesem Modul lernst du, wie deine Botschaft unmissverständlich ankommt, und wie du (potentielle) Mitarbeiter von deiner Sache begeisterst.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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7. Modul: Change Management

THEMEN UND TOOLS

Die schnelllebige Zeit und die permanente Veränderung stellen dich als Führungskraft vor neue Herausforderungen. Denn schließlich ist jeder Mensch von Hause aus zunächst einmal veränderungsresistent - der eine mehr, die andere weniger.

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um Wandel zu meistern. Du lernst, Hemmungen bei deinen Mitarbeitern abzubauen und eine Fehlerkultur zu etablieren, die aus Misserfolgen lernt statt sie zu tabuisieren.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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TERMINE

Welcher Termin passt für dich? Die Plätze sind limitiert, weil jeder Durchgang bewusst mit maximal 6-8 Personen läuft, um möglichst individuell und interaktiv zu arbeiten.

(1) Leadership PraxisCoaching (04.01.-18.02.2020)

(2) Leadership PraxisCoaching (22.02.-07.04.2020)

(3) Leadership PraxisCoaching (18.04.-02.06.2020)

(4) Leadership PraxisCoaching (30.05.-14.07.2020)

(5) Leadership PraxisCoaching (15.08.-29.09.2020)

(6) Leadership PraxisCoaching (24.10.-08.12.2020)

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Kristallklar und authentisch führen mit dem Leadership PraxisCoaching!

In 7 einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für New Work. Er navigiert dich sicher durch digitale Führung und Agilität. Resultat: Du meisterst permanente Veränderung mit einem motivierten Team und erntest Respekt und Anerkennung!

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Logo AXA
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Logo van Laack

- Leadership PraxisCoaching (LPC)- 

"Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern
verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will."

- Dr. Klaus Vossenkaul, Membion GmbH -

Lerne zu inspirieren

Step 1

"Ratschläge sind auch Schläge." Besser ist es, über Fragen zu führen - vor allem bei den jüngeren Generation Y und Z. Denn sie erwarten vom Arbeitgeber, dass sie sich einbringen können.

Gewinne Respekt

Step 1

Sei "berechenbar" für deine Leute. Hab klare Ziele und Erwartungen, die du konsequent verfolgst. Das gibt deinen Mitarbeitern Sicherheit und zieht trotz Fachkräftemangels neue Bewerber magisch an.

Meistere Leadership

Step 1

Sorge dafür, dass alles auf euer großes Ziel einzahlt. Gib souverän Feedback - auch auf Entfernung - und lass deine Leute wachsen. Denn dann machen sie eure Kunden zu begeisterten Fans.

 Was macht das Leadership PraxisCoaching so einzigartig?

Das Leadership PraxisCoaching (LPC) wurde für Unternehmer entwickelt, die es satthaben, gute Mitarbeiter an schlechtere Mitbewerber zu verlieren, die lauter schreien: Es verdichtet deine Führungsstrategie zu einem zielsicheren Kompass, mit dem du sicher durch unruhiges Gewässer permanenter Veränderung navigierst. 

– Einzigartiger Nutzen –

Damit schaffst du dir einen glasklaren Wettbewerbsvorteil im Kampf um neue Talente, der sich von der Konkurrenz nicht kopieren lässt. Denn Mitarbeiter und Bewerber verstehen in Sekundenschnelle, welchen einzigartigen Nutzen du bietest, können sich schnell für dich entscheiden, so dass dein Unternehmen endlich die Talente bekommt, die es verdient …

- Leadership PraxisCoaching - 

7 Module im Leadership PraxisCoaching

In sieben einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für New Work mit Vorlagen und Werkzeugen für effizientes Führen - egal ob du lokal oder auf Distanz führst.

DAS ERGEBNIS: Du entscheidest schneller und besser und meisterst souverän die permanente Veränderung. Dadurch erntest du Anerkennung und Respekt von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gleichermaßen.

Leadership PraxisCoaching Infografik

Was bringt dir das Leadership PraxisCoaching?

Wer könnte es besser beurteilen als unsere Kunden?

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Bernd Voss, Geschäftsführer Schokoladenhotel Voss GmbH

Zufrieden und effizienter

Inspirierend! Viele nützliche Tipps, praktische Anwendungsbeispiele und Übungen helfen, das Wissen im Anschluss sofort im Alltag anzuwenden. Es hat sich gelohnt sich die Zeit freizuschaufeln, da ich nach dem Training deutlich fokussierter meine Ziele verfolge, was mich wiederum zufriedener und effizienter macht.

Edita Blaha

Edita Blaha

Director Marketing & Communication
Düsseldorf Congress GmbH

Ein Muss für jeden

Kompetent und ansprechend, mit anschaulichen Praxis-Beispielen untermalt. Es hat mir in vielen Dingen der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet. Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul

Dr. Klaus Vossenkaul

Geschäftsführer
Membion GmbH

Als Person wachsen

Ein Unternehmen wächst vor allem dann erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er für sich und sein Unternehmen die richtigen Ziele  setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Dagmar Gerigk präsentiert in ihrer einmalig positiven und energetischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. 

Wieto Meiborg

Wieto Meiborg

Mehr Erfolg

Es ist eine gute Möglichkeit, deine tägliche Arbeitsweise, deine persönliche Einstellung und deine Zielsetzung – beruflich wie privat – zu überdenken. So steigerst du sukzessive deine emotionale Stabilität und Grundzufriedenheit, was automatisch zu mehr Erfolg führt.

Carsten Finke

Carsten Finke

Geschäftsführer INperfektion GmbH

Sofortiger Nutzen

Praktisch - professionell - umsetzbar! Dagmar Gerigk schöpft flexibel aus ihrem reichhaltigen Schatz an Erfahrung und Wissen. Jeder nimmt etwas mit, das ihm ab morgen Nutzen bringt.

Ute Meiborg

Ute Meiborg

Coaching für Körper, Kopf, Herz

Praxisnah und individuell

Sehr praxisnah, Dagmar Gerigk hat die einzelnen Teilnehmer immer im Blick. Optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis: kurze Theorieanteile und an den Bedarfen der Teilnehmer orientierte Praxisbeispiele. Es war super! Absolut empfehlenswert!

Gisela Unland

Gisela Unland

Rektorin KGS Arsbeck

- Leadership PraxisCoaching (LPC) - 

Was beinhaltet das 7-Wochen Coaching?

1. Mindset & Strategie bestimmen

Step 1

Je klarer du deine privaten und beruflichen Ziele vor Augen hast, desto besser führst du dein Team und umso produktiver arbeitet ihr. Inwieweit hast du für dich definiert, wofür du als Führungskraft stehen willst? Weißt du, wohin du dich und dein Team entwickeln willst? 

2. Digitale Führung

Step 1

Weshalb Führung im digitalen Zeitalter immer wichtiger wird.

3. Delegieren auf Distanz

Step 1

Wie du Mitarbeiter direkt und über Entfernung zu Selbständigkeit anhältst.

4. Stärken und Talente stärken

Step 4

Wie du unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Talente ideal einsetzt.

5. Souveränes Feedback

Step 5

Wie du (kritisches) Feedback gibst und Konflikte löst, ohne zu demotivieren.

6. Mitarbeiter gewinnen

Step 6

Weshalb sollten potentielle Bewerber zukünftig bei euch arbeiten wollen?

7. Change Management

Step 7

Der stete Wandel ist die neue Normalität. Wie das Umdenken gelingt.

Wie ist jedes einzelne Modul aufgebaut?

Jedes Modul besteht aus 1-2 Lektionen. Das Workbook liefert dir umsetzungsstarke Praxisübungen und Vorlagen für deine individuelle Führungsrolle. Du hast jederzeit die Möglichkeit, Fragen an den Trainer zu stellen. Alle Module laufen in folgenden drei Schritten ab:

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden DI oder DO am Webinar in kleiner Gruppe teilnehmen)

Was ist der Vorteil vom Online-Lernen?

Hast du Fragen? Ich helfe dir gerne: +49 (0)2436 43 88 21