1. Modul: Mindset & Strategie

THEMEN UND TOOLS

Der Alltag lässt uns oftmals nicht die Zeit, über unsere Ziele nachzudenken. Wir sind zu beschäftigt, funktionieren einfach und gönnen uns kaum Auszeiten. Und genau das frisst dann wertvolle Zeit, die uns an anderer Stelle fehlt, um den wirklich großen Durchbruch zu schaffen.

Pater und Autor, Anselm Grün, beschreibt es treffend: "Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.Und genau darum geht's in diesem Modul. Hier kümmern wir uns bewusst um dich: 

• Welche inneren Überzeugungen beflügeln dich und welche bremsen dich aus? 
Wohin willst du dich/dein Unternehmen entwickeln und was ist dafür nötig? 
• Vor allem schauen wir uns an, mit welcher Strategie du deine Ziele auch wirklich erreichst.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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2. Modul: Digitale Führung

THEMEN UND TOOLS

Digitale Technologien machen die Zusammenarbeit wertvoller, schneller und vernetzter. Allerdings geht damit ein permanenter Wandel einher. Je instabiler das Umfeld wird, desto mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Sicherheit. Deshalb wird Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger. 

Gute Führung gibt Orientierung im Ungewissen, sie beugt Überforderung vor, und vermittelt zwischen den unterschiedlichen digitalen Affinitäten jüngerer und älterer Generationen. Hier ist deine Führungskompetenz gefragt, um alle Teammitglieder mit auf die Reise zu nehmen. In diesem Modul lernst du, wie du dabei die Balance findest.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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3. Modul: Delegieren auf Distanz

THEMEN UND TOOLS

Du verteilst Aufgaben. Alles scheint klar zu sein. Und dennoch machen deine Mitarbeiter immer wieder die selben Fehler. Oder sie liefern die Ergebnisse zu spät, unvollständig oder gar nicht ab. Wenn du auf Distanz führst, also ohne die Möglichkeit, kurz zwischendurch persönlich beim Kaffee darüber zu reden, können sich diese Ausfälle noch potenzieren.

In diesem Modul erhältst du erprobte Methoden dafür, wie du die Herausforderungen von Home Office, flexiblen Arbeitsstandorten und -zeiten sowie flachen Hierarchien meisterst. Du lernst, wie du so delegierst, dass deine Mitarbeiter selbständig und rechtzeitig das gewünschte Arbeitsergebnis liefern.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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4. Modul: Stärken und Talente stärken

THEMEN UND TOOLS

Jeder Mensch hat Stärken und Talente. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, die besten Talente auf die größten Chancen zu setzen. Denn Menschen sind um ein Vielfaches produktiver und motivierter, wenn sie genau die Dinge tun, die sie richtig gut können. 

Doch wie findest du das heraus? In diesem Modul bekommst du einen ganz einfachen Persönlichkeitstest und Tools an die Hand, mit dem du die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in deinem Team bestimmen und best möglich einsetzen kannst. 

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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5. Modul: Souveränes Feedback

THEMEN UND TOOLS

Feedback geben macht Spaß, solange es sich um eine positive Rückmeldung handelt. Wie souverän bist du in kritischen Situationen? Wenn die Dinge nicht rund laufen? 

Da ist zum Beispiel dieser Mitarbeiter, der seit einer Weile nicht mehr die Leistung bringt, wie früher. Wenn du ihn fragst, kommt ein Schulterzucken "Nö, wieso?". Du kommst einfach nicht ran ... Oder der Querulant, der dir den ganzen Laden aufmischt. Er verbreitet überall miese Stimmung und steckt andere damit an. Zwei Mitarbeiter sind deswegen schon gegangen ...

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um derartig knifflige Situationen zu meistern und mit schwierigen Menschen souverän umzugehen.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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6. Modul: Mitarbeiter gewinnen

THEMEN UND TOOLS

Die jungen Generationen kommen mit klaren Erwartungen an den Arbeitgeber ins Arbeitsleben. Sie suchen einen Chef, der sie inspiriert und eine Aufgabe, die sie als sinnvoll erachten. Einfach nur Geld verdienen war gestern. Heute wollen Mitarbeiter gestalten. Sie wollen sich in einem Unternehmen einbringen, das eine klare Vision hat, wie es das Leben seiner Kunden verbessert. 

Wofür steht ihr? Welche Leute passen zu euch? Was charakterisiert sie? Welchen persönlichen Nutzen hat jede Einzelne, bei euch zu arbeiten? In diesem Modul lernst du, wie deine Botschaft unmissverständlich ankommt, und wie du (potentielle) Mitarbeiter von deiner Sache begeisterst.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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7. Modul: Change Management

THEMEN UND TOOLS

Die schnelllebige Zeit und die permanente Veränderung stellen dich als Führungskraft vor neue Herausforderungen. Denn schließlich ist jeder Mensch von Hause aus zunächst einmal veränderungsresistent - der eine mehr, die andere weniger.

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um Wandel zu meistern. Du lernst, Hemmungen bei deinen Mitarbeitern abzubauen und eine Fehlerkultur zu etablieren, die aus Misserfolgen lernt statt sie zu tabuisieren.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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START-TERMIN BUCHEN

Welcher Termin passt für dich? Die Plätze sind limitiert, weil jeder Durchgang bewusst mit maximal 8-10 Personen läuft, um individuell und interaktiv zu arbeiten.

(5) Leadership PraxisCoaching
(15.08.-29.09.2020)

(6) Leadership PraxisCoaching
(24.10.-08.12.2020)

(1) Leadership PraxisCoaching
(09.01.-23.02.2021)

(2) Leadership PraxisCoaching
(27.02.-13.04.2021)

(3) Leadership PraxisCoaching
(17.04.-01.06.2021)

(4) Leadership PraxisCoaching
(05.06.-20.07.2021)

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Da ich am 01.10. letzten Jahres eine neuen Job angetreten habe und von  einem eher konservativen Betrieb in ein Unternehmen gewechselt bin, das zur Zeit mitten in der digitalen Transformation steckt, war das Leadership PraxisCoaching genau passend. Nachdem ich in Köln sitze und der Rest des Teams im Headquarter in Arnsberg, sind für mich die Themen Führen auf Distanz, Strategie und Change Management super hilfreich.

Vor allem nutze ich derzeit stark die W-Fragen, um Themen zu verstehen und zu hinterfragen. Durch das Hinterfragen gelingt es mir, die Abwehrhaltung „das haben wir schon immer so gemacht“ einiger veränderungsrenitenter Kollegen aufzubrechen. Immer wenn ich so die Kollegen von einer Richtung überzeugen kann, dann macht das Anwenden des Gelernten richtig Spaß!

Die beste Übung für mich war jedoch der regelmäßige Elevator Pitch - also wie ich mich prägnant in einer Minute kurz vorstellen kann. Dadurch kann ich nun auf den Punkt aufzeigen, welchen Mehrwert ich meinen Kollegen und Geschäftspartnern bieten kann.

Das Leadership PraxisCoaching hat auf jeden Fall sehr viel Spaß gemacht und mir viele hilfreiche Tools an die Hand gegeben. Ich habe es sogar schon in meinem Freundeskreis weiterempfohlen.

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Ich führe nun mein Team häufig über W-Fragen. Dabei gelingt es mir immer häufiger, den Arbeitsaffen konsequent zu delegieren. Vielmehr noch habe ich festgestellt, dass es meine Mitarbeiter sogar im eigenen Handeln bestärkt. Denn sie stellen fest, dass sie mehr können, als sie sich selbst zutrauen. Und das motiviert alle Beteiligten gleichermaßen

Nachdem ich Dagmar sowohl im Präsenz-Workshop als auch im Online-Learning erlebt habe, kann ich direkt vergleichen. Mir persönlich als Face-to-Face Typ liegt die physische Präsenz mehr, weil ich da mein Mikro nicht zwischendurch stummschalten muss 🙂

Dennoch kann ich das Leadership PraxisCoaching uneingeschränkt weiterempfehlen. Es hat mich in meiner Führungsrolle sicherer gemacht. Ich bedanke mich, dabei gewesen sein zu dürfen.

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(1.) Als begeisterter Teilnehmer des Leadership Praxis Circles war ein großer Teil der Thematik für mich nicht neu. Trotzdem hat es neue Denkprozesse angeregt. NEU war allerdings, das Ganze digital per Webinar durchzuführen. Das war für mich anfangs eine Hürde. Denn bei anderen Online-Schulungen lasse ich mich leicht ablenken. Hier war ich jedoch stets 100% aufmerksam. Denn die interaktiven Webinare mit Bild und Ton sind ein absoluter Mehrwert. Bei anderen Anbietern kann man nämlich maximal Fragen über den Chat stellen. Das ist beim Leadership PraxisCoaching anders.

(2.) Ich fand’s eine super angenehme Runde. Der anregende Austausch mit unterschiedlichen Branchen hat mir neue Impulse geliefert.

(3.) Ich wende die gelernten Dinge sehr motiviert an. Sie sind absolut praxistauglich. Das Resultat: Unsere Mitarbeiter arbeiten selbständiger und motivierter. Das entlastet uns als Inhaber. Wir führen jetzt gezieltere Bewerbungsgespräche und finden besser Menschen, die unser Team passen. 

Meine coolste Erfahrung war, dass unsere Vision und Mission keine Luftblasen sind, sondern den Kern unserer Werte und Arbeit treffen. Suchst auch du ein Handbuch zum Wachsen hin zu einer guten Führungskraft? Dann melde dich an zum Leadership PraxisCoaching.

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14 Tage Geld zurück Garantie

Wenn es dir nicht gefällt, erhältst du den vollen Kaufpreis zurück.

Du kannst 2 Module lang testen, ob dich der Kurs weiterbringt. Wenn du nach 14 Tagen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis zurück.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach:

Flexible

Ich bin ich davon überzeugt, dass das Training richtig gut ist und dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiterbringt.

Amazing Support

Dennoch weiß ich, dass es manchmal einfach nicht passt. Das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert.

Blogging

Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann ruf mich an.

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TERMIN-ÜBERSICHT

Jeden Samstag um 8:00 Uhr geht ein neues Modul live. Wann du es anschaust, ist dir überlassen. In der Folgewoche treffen wir uns am Dienstag von 19:30-20:30 Uhr live im Online-Meeting. Diese Termine solltest du dir fix im Kalender notieren, da du dann interaktiv mit anderen zusammenarbeitest.

Termin Übersicht LPC

Das jeweilig Startdatum wählst du bei der Anmeldung aus.

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Kristallklar und authentisch führen mit dem Leadership PraxisCoaching!

In 7 einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für digitale Führung. Er navigiert dich sicher durch permanente Veränderungen moderner Arbeit. Resultat: Du inspirierst dein Team zu Top-Leistung und erntest Respekt und Anerkennung!

Kristallklar und authentisch führen mit dem Leadership PraxisCoaching!

In 7 einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für digitale Führung. Er navigiert dich sicher durch permanente Veränderungen moderner Arbeit. Resultat: Du inspirierst dein Team zu Top-Leistung und erntest Respekt und Anerkennung!

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Logo AXA
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Logo van Laack

- Leadership PraxisCoaching - 

"Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern
verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will."

- Dr. Klaus Vossenkaul, Membion GmbH -

Vimeo

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Wie funktioniert das Leadership PraxisCoaching?

Das Leadership PraxisCoaching ist eine Mischung aus Online-Learning mittels Videos und Unterlagen zum Download im geschützten Mitgliederbereich und dem wöchentlichen 1:1 Austausch mit anderen Teilnehmern live über Zoom-Meetings.

Lerne zu inspirieren

Step 1

Mach dein Team stark, damit du mehr Zeit hast, um am statt im Unternehmen zu arbeiten. Mitarbeiter wollen sich einbringen und Prozesse mit gestalten.

Verfolge kristallklare Ziele

Step 1

Sei "berechenbar" für andere. Klare Ziele und Erwartungen, die du konsequent verfolgst, geben dir und der Belegschaft Sicherheit - vor allem in Krisenzeiten.

Meistere Leadership

Step 1

Gib souverän Feedback - auch auf Entfernung - und lass deine Leute wachsen. Denn dann machen sie eure Kunden zu begeisterten Fans, die gerne kaufen.

Das sagen Teilnehmer über das Leadership PraxisCoaching

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Juliane Kohlen, Leitung Projektservice, ProSite GmbH

Vimeo

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Artur Gubaidulin, Leitung Vertrieb, ProSite GmbH

 Was macht das Leadership PraxisCoaching so einzigartig?

 Was macht das Leadership PraxisCoaching so einzigartig?

Das sagen Teilnehmer über das Leadership PraxisCoaching

Viel über mich gelernt

In den 7 Wochen des Leadership PraxisCoachings habe ich neben dem Spaß und dem Austausch mit anderen Teilnehmern sehr viel über mich selbst gelernt.

Die Gruppe war von der Größe her optimal. Mir gefiel gut, dass wir die Übungen gemeinsam besprochen haben. Durch das Feedback der anderen bin ich auf neue Ideen gekommen, was ich als super hilfreich empfand. Mehr lesen ...

Claudia Lüdenbach

Claudia Lüdenbach

TRILUX GmbH & Co. KG

Führung fängt im Kopf an

Aus den sieben Wochen habe ich mitgenommen, dass Führung im Kopf anfängt. Das Leadership PraxisCoaching bietet ein solides Werkzeug, um Ideen zu sammeln und zu reflektieren.

Insbesondere die wöchentlichen Elevator Pitches haben mir sehr geholfen, mich kurz zu fassen und das Wesentliche präzise auf den Punkt zu bringen. Mehr lesen ...

Tom Lankes

Tom Lankes

Frettwork network GmbH

Persönlich verändert

In den letzten sieben Wochen habe ich mich persönlich verändert. Dazu - wie Dagmar immer sagt - schauen wir uns drei Dinge an:

1. Die interaktiven Webinare mit Bild und Ton sind ein absoluter Mehrwert
2. Austausch mit unterschiedlichen Branchen sorgte für neue Impulse
3. Unsere Mitarbeiter arbeiten selbständiger und motivierter. Das entlastet uns als Inhaber. Mehr lesen ...

Stefan Hilgers

Stefan Hilgers

PhysioVision GbR

- Leadership PraxisCoaching - 

7 Module im Leadership PraxisCoaching

In sieben einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für digitale Führung mit Vorlagen und Werkzeugen für effizientes Führen - egal ob du lokal oder auf Distanz führst.

DAS ERGEBNIS: Du entscheidest schneller und besser und meisterst souverän permanente Veränderungen. Dadurch erntest du Anerkennung und Respekt von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gleichermaßen.

Leadership PraxisCoaching Infografik

Inhalte der 7 Module

Mindset & Strategie

Je klarer du deine privaten und beruflichen Ziele vor Augen hast, desto produktiver führst du dein Team.

Digitale Führung

Führung im digitalen Zeitalter ist der Wettbewerbsvorteil Nr. 1, mit dem du gute Mitarbeiter findest und bindest.

Delegieren auf Distanz

Wie du Mitarbeiter direkt und über Entfernung (z.B. im Home Office) zu Selbständigkeit motivierst.

Stärken stärken

Fördere unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Talente individuell und formiere dein starkes Team.

Souveränes Feedback

Wie du (kritisches) Feedback gibst und Konflikte souverän löst, ohne zu demotivieren.

Mitarbeiter gewinnen

Überzeuge potentielle Bewerber, weshalb sie zukünftig bei euch arbeiten sollen.

Change Management

Die permanente Veränderung ist die neue Normalität. Wie das Umdenken für dich und dein Team gelingt.

Das sagen Teilnehmer über das Leadership PraxisCoaching

Zufrieden und effizienter

Inspirierend! Viele nützliche Tipps, praktische Anwendungsbeispiele und Übungen helfen, das Wissen im Anschluss sofort im Alltag anzuwenden. Es hat sich gelohnt sich die Zeit freizuschaufeln, da ich nach dem Training deutlich fokussierter meine Ziele verfolge, was mich wiederum zufriedener und effizienter macht.

Edita Blaha

Edita Blaha

Director Marketing & Communication
Düsseldorf Congress GmbH

Ein Muss für jeden

Kompetent und ansprechend, mit anschaulichen Praxis-Beispielen untermalt. Es hat mir in vielen Dingen der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet. Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul

Dr. Klaus Vossenkaul

Geschäftsführer
Membion GmbH

Als Person wachsen

Ein Unternehmen wächst vor allem dann erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er für sich und sein Unternehmen die richtigen Ziele  setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Dagmar Gerigk präsentiert in ihrer einmalig positiven und energetischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. 

Wieto Meiborg

Wieto Meiborg

Wie ist das Leadership PraxisCoaching aufgebaut?

Jedes Modul besteht aus 1-2 Lektionen. Das Workbook liefert dir umsetzungsstarke Praxisübungen und Vorlagen für deinen individuellen Führungskompass. Du hast jederzeit die Möglichkeit, Fragen an den Trainer zu stellen. Alle Module laufen in folgenden drei Schritten ab:

Schritt 1

Step 1

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

Schritt 2

Step 1

Deinen Kompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

Schritt 3

Step 1

In den Online-Meetings deinen Kompass mit den Ideen und dem Feedback der anderen Teilnehmer feinjustieren.

"Praxisorientiert • kompakt • nachhaltig: So viel Nähe habe ich bis jetzt in keinem Online-Kurs erlebt. Ich bin innerlich gewachsen und für neue Herausforderungen bereit ..."

PRAXISORIENTIERT: Durch das Leadership PraxisCoaching habe ich Online-Learning als wertvolle Weiterbildungsmöglichkeit schätzen gelernt. Dagmar schafft es auch ohne persönliche Präsenz, eine vertraute und konstruktive Atmosphäre zu kreieren, in der alle offen für Feedback sind. So viel Nähe habe ich in diesem Ausmaß bis jetzt in keinem Online-Kurs erlebt. 

KOMPAKT: Die Online-Videos sind schön auf den Punkt gebracht, gut erklärt und perfekt aufeinander abgestimmt. Jedes Video ist ein wichtiges Puzzleteil zum Gesamtbild.

NACHHALTIG - Ich bin innerlich gewachsen und für neue Herausforderungen bereit; habe ein klares Ziel vor Augen. Außerdem war der Austausch mit der Gruppe in Kombination mit den Impulsen und großartigen Praxisübungen ein wahres Geschenk!

- S. Herfort, Marketing Manager, Dow Jones Konzern -

Das sagen Teilnehmer über das Leadership PraxisCoaching

Mehr Erfolg

Es ist eine gute Möglichkeit, deine tägliche Arbeitsweise, deine persönliche Einstellung und deine Zielsetzung – beruflich wie privat – zu überdenken. So steigerst du sukzessive deine emotionale Stabilität und Grundzufriedenheit, was automatisch zu mehr Erfolg führt.

Carsten Finke

Carsten Finke

Geschäftsführer INperfektion GmbH

Sofortiger Nutzen

Praktisch - professionell - umsetzbar! Dagmar Gerigk schöpft flexibel aus ihrem reichhaltigen Schatz an Erfahrung und Wissen. Jeder nimmt etwas mit, das ihm ab morgen Nutzen bringt.

Ute Meiborg

Ute Meiborg

Coaching für Körper, Kopf, Herz

Praxisnah und individuell

Sehr praxisnah, Dagmar Gerigk hat die einzelnen Teilnehmer immer im Blick. Optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis: kurze Theorieanteile und an den Bedarfen der Teilnehmer orientierte Praxisbeispiele. Es war super! Absolut empfehlenswert!

Gisela Unland

Gisela Unland

Rektorin KGS Arsbeck

Was kostet dich mangelnde Führung?

Was wäre, wenn ...?

Was kostet dich mangelnde Führung?

Was wäre, wenn ...?

Bestelle jetzt dein Leadership PraxisCoaching!

Geld zurück Garantie -14 Tage

Lass uns 7 Wochen gemeinsam daran arbeiten, deinen Führungskompass kristallklar zu justieren, mit dem du deine Mitarbeiter inspirierend führst, so dass sie garantiert gerne und langfristig für dich arbeiten. 

Häufig gestellte Fragen

Wieviel Zeit muss ich pro Woche investieren?

Das hängt ganz von dir ab, nämlich davon, wie intensiv du die Übungen für dich machen willst. Du kannst von ca. 2 Stunden pro Woche ausgehen, eine Stunde für das Webinar und 1 Stunde für das Anschauen der Video-Module sowie das Bearbeiten der Übungen. Die Videos sind bewusst kompakt gehalten und dauern maximal 15-20 Minuten.

Was ist, wenn ich ein Webinar verpasse?

Dann hast du spätestens am Folgetag die Möglichkeit, das Webinar im Mitgleiderbereich als Aufzeichnung anzuschauen. Und ja, obwohl es dann nicht mehr live ist, haben mir viele Teilnehmer berichtet, dass sie dennoch versucht sind, Antworten zu geben. Mit anderen Worten, sie fühlen sich auch bei der Aufzeichnung wie live dabei. 

Was ist, wenn ich zusätzlich zum Webinar noch eine Frage habe?

Dann schreibst du mir einfach über den Button [Coach kontaktieren] im Mitgliederbereich. Die sieben Wochen im Leadership PraxisCoaching beinhalten zusätzlich zu den Modulen und den Webinaren außerdem E-Mail Support. Hier kannst du ganz individuelle Fragen stellen und erhältst von mir zeitnah eine Antwort.

Wann finden die Webinare immer statt?

Die Webinare finden immer dienstags von 19:30-20:30 Uhr statt. Sie sind bewusst abends, damit Unternehmer sich auch die Zeit dafür nehmen können. Denn das fällt im Tagesgeschäft häufig schwer.

Wie muss ich mir das Webinar vorstellen?

Wir arbeiten mit der Software Zoom. Sie ist sehr leicht und intuitiv zu bedienen. Eine Anleitung dazu findest du im Mitgliederbereich. Wir schließen uns also per Video-Meeting zusammen, so dass jeder mit Ton und Bild dabei ist. Deshalb sind die Webinar-Gruppen auch bewusst klein gehalten (maximal 10 Personen), um wirklich interaktiv miteinander arbeiten zu können. 

Was bringen mir die Webinare?

Bei uns kannst du direkt fragen, Dinge zeigen und bekommst unmittelbares, individuelles Feedback von allen Teilnehmern. Wir sind pro Webinar maximal 10 Personen - also bewusst wenige, um wirklich 1:1 zu arbeiten. Damit unterscheiden sich unsere Webinare deutlich von den Massenveranstaltungen, die im Internet angeboten werden, wo man bestenfalls über den Chat Fragen stellen kann.

Wenn ich keine direkte Mitarbeiter-Verantwortung habe, ist das Training dann überhaupt etwas für mich?

Auf jeden Fall. Denn eine Führungsaufgabe ohne direkte administrative Mitarbeiter-Verantwortung ist manchmal herausfordernder als eine administrative Vorgesetztenrolle. Das Training ist also auch dann etwas für dich, wenn du Projektverantwortung hast oder beispielsweise im Schulbetrieb oder der Erwachsenenbildung arbeitest. Immer da, wo du andere Menschen führst bzw. zu einem Ergebnis leiten sollst, sind die Inhalte des Trainings Gold wert. 

Was ist, wenn es mir gar nicht gefällt?

Wenn du nach den ersten beiden Modulen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis ohne wenn und aber zurück. Versprochen. Du hast ab dem Startdatum 14 Tage Zeit, dir alles in Ruhe anzuschauen.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach: Zum einen bin ich davon überzeugt, dass das Training richtig gut ist und dass es dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiter bringt. Zum anderen weiß ich auch, dass es manchmal einfach nicht passt - das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert. Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann lass uns darüber sprechen.

Was passiert nach den 7 Wochen?

Du behältst deinen Zugang zum Mitgliederbereich ein Leben lang. Das bedeutet, du kannst jederzeit wieder auf die Module zurückgreifen und die Übungen erneut bearbeiten. Das macht insofern Sinn, da wir alle über Zeit Dinge vergessen. Außerdem kann es sein, dass sich deine Arbeits- oder Lebensumstände ändern und du mit neuer Perspektive abermals den Kurs durchlaufen willst.

Außerdem hast du dich während des Leadership PraxisCoachings hoffentlich intensiv mit den anderen Teilnehmern vernetzt. Denn dann profitierst du von diesem Netzwerk noch lange über das Ende des Coachings hinaus. 

Häufig gestellte Fragen

Wieviel Zeit muss ich pro Woche investieren?

Das hängt ganz von dir ab, nämlich davon, wie intensiv du die Übungen für dich machen willst. Du kannst von ca. 2 Stunden pro Woche ausgehen, eine Stunde für das Webinar und 1 Stunde für das Anschauen der Video-Module sowie das Bearbeiten der Übungen. Die Videos sind bewusst kompakt gehalten und dauern maximal 15-20 Minuten.

Was ist, wenn ich ein Webinar verpasse?

Dann hast du spätestens am Folgetag die Möglichkeit, das Webinar im Mitgleiderbereich als Aufzeichnung anzuschauen. Und ja, obwohl es dann nicht mehr live ist, haben mir viele Teilnehmer berichtet, dass sie dennoch versucht sind, Antworten zu geben. Mit anderen Worten, sie fühlen sich auch bei der Aufzeichnung wie live dabei. 

Was ist, wenn ich zusätzlich zum Webinar noch eine Frage habe?

Dann schreibst du mir einfach über den Button [Coach kontaktieren] im Mitgliederbereich. Die sieben Wochen im Leadership PraxisCoaching beinhalten zusätzlich zu den Modulen und den Webinaren außerdem E-Mail Support. Hier kannst du ganz individuelle Fragen stellen und erhältst von mir zeitnah eine Antwort.

Wann finden die Webinare immer statt?

Die Webinare finden immer dienstags von 19:30-20:30 Uhr statt. Sie sind bewusst abends, damit Unternehmer sich auch die Zeit dafür nehmen können. Denn das fällt im Tagesgeschäft häufig schwer.

Wie muss ich mir das Webinar vorstellen?

Wir arbeiten mit der Software Zoom. Sie ist sehr leicht und intuitiv zu bedienen. Eine Anleitung dazu findest du im Mitgliederbereich. Wir schließen uns also per Video-Meeting zusammen, so dass jeder mit Ton und Bild dabei ist. Deshalb sind die Webinar-Gruppen auch bewusst klein gehalten (maximal 10 Personen), um wirklich interaktiv miteinander arbeiten zu können. 

Was bringen mir die Webinare?

Bei uns kannst du direkt fragen, Dinge zeigen und bekommst unmittelbares, individuelles Feedback von allen Teilnehmern. Wir sind pro Webinar maximal 10 Personen - also bewusst wenige, um wirklich 1:1 zu arbeiten. Damit unterscheiden sich unsere Webinare deutlich von den Massenveranstaltungen, die im Internet angeboten werden, wo man bestenfalls über den Chat Fragen stellen kann.

Wenn ich keine direkte Mitarbeiter-Verantwortung habe, ist das Training dann überhaupt etwas für mich?

Auf jeden Fall. Denn eine Führungsaufgabe ohne direkte administrative Mitarbeiter-Verantwortung ist manchmal herausfordernder als eine administrative Vorgesetztenrolle. Das Training ist also auch dann etwas für dich, wenn du Projektverantwortung hast oder beispielsweise im Schulbetrieb oder der Erwachsenenbildung arbeitest. Immer da, wo du andere Menschen führst bzw. zu einem Ergebnis leiten sollst, sind die Inhalte des Trainings Gold wert. 

Was ist, wenn es mir gar nicht gefällt?

Wenn du nach den ersten beiden Modulen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis ohne wenn und aber zurück. Versprochen. Du hast ab dem Startdatum 14 Tage Zeit, dir alles in Ruhe anzuschauen.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach: Zum einen bin ich davon überzeugt, dass das Training richtig gut ist und dass es dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiter bringt. Zum anderen weiß ich auch, dass es manchmal einfach nicht passt - das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert. Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann lass uns darüber sprechen.

Was passiert nach den 7 Wochen?

Du behältst deinen Zugang zum Mitgliederbereich ein Leben lang. Das bedeutet, du kannst jederzeit wieder auf die Module zurückgreifen und die Übungen erneut bearbeiten. Das macht insofern Sinn, da wir alle über Zeit Dinge vergessen. Außerdem kann es sein, dass sich deine Arbeits- oder Lebensumstände ändern und du mit neuer Perspektive abermals den Kurs durchlaufen willst.

Außerdem hast du dich während des Leadership PraxisCoachings hoffentlich intensiv mit den anderen Teilnehmern vernetzt. Denn dann profitierst du von diesem Netzwerk noch lange über das Ende des Coachings hinaus. 

Hast du Fragen? Dann ruf einfach an: +49 2436 438821

* Die Zahlung wird durch unseren Zahlungsdienstleister, AffiliCon GmbH in Köln, abgewickelt.