1. Modul: Mindset & Strategie

THEMEN UND TOOLS

Der Alltag lässt uns oftmals nicht die Zeit, über unsere Ziele nachzudenken. Dabei wusste schon Oscar Wilde "Günstige Winde kann nur der nutzen, der weiß, wohin er will".

In diesem Modul kümmern wir uns bewusst um dich. Welche inneren Überzeugungen beflügeln dich und welche bremsen dich aus? Wohin willst du dich/dein Unternehmen entwickeln und was ist dafür nötig? Vor allem schauen wir uns an, wie du deine Ziele auch wirklich erreichst und sie nicht im Sande verlaufen. 

ABLAUF IN DREI SCHRITTEN

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Coaching-Videos mit praktischen Beispielen und Umsetzungstipps anschauen

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Übungen im Workbook bearbeiten, um das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen.

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Eine Woche später am Live-Webinar teilnehmen und deine Strategie fine-tunen. 

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2. Modul: New Work & Generation Y/Z

THEMEN UND TOOLS

"New Work" erfordert eine neue Strategie für das Führen, Fördern und Fordern von Mitarbeitern. Wie bekommst du trotz Fachkräftemangel noch gute Leute? Was erwarten die Generationen Y und Z? 

In diesem Modul erhältst du erprobte Methoden dafür, wie du die Herausforderungen von Home Office, flexiblen Arbeitszeiten, Führen auf Distanz und Digitalisierung meisterst. Du lernst, wie du Jung und Alt miteinander vernetzt und für dein Unternehmen begeisterst.

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3. Modul: Delegieren

THEMEN UND TOOLS

Du redest mit einer Mitarbeiterin. Sie stimmt zu. Alles scheint ok. Und dennoch macht sie wenig später wieder dieselben Fehler ... Oder der Kollege, der einfach immer wieder Sachen vergisst, obwohl du's ihm schon x-mal erklärt hast ... 

Hier in diesem Modul lernst du, wie die Arbeit nicht immer an dir hängen bleibt. Du bekommst Werkzeuge an die Hand, wie du deine Mitarbeiter dazu bekommst, selbstständig zu handeln, ohne dass du ihnen immer wieder Ratschläge und Anweisungen erteilen musst.

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4. Modul: Stärken stärken

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Kennst du deine verborgenen Talente und Fähigkeiten? Und wie sieht's mit deinen Mitarbeitern aus? Menschen sind um ein Vielfaches produktiver und motivierter, wenn sie genau die Dinge tun, die sie richtig gut können. 

Deshalb solltest als Führungskraft immer dafür sorgen, dass du den "best fit" für die jeweilige Aufgabe oder Stelle findest. In diesem Modul bekommst du einen Test und Tools an die Hand, mit dem du die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in deinem bestimmen und best möglich einsetzen kannst. 

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5. Modul: Überzeugend kommunizieren

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Weiß jeder deiner Mitarbeiter, was er/sie zu tun hat? Wie können sie jeden Tag das Leben eurer Kunden besser machen? Kennen sie eure Unternehmensvision, also das wofür ihr steht? Und vor allem: Wissen sie, welchen Betrag sie dazu leisten? 

Welchen persönlichen Nutzen (außer, dass sie Geld verdienen) haben deine Leute, wenn sie "mitspielen", also das tun, was du von ihnen erwartest? In diesem Modul lernst du, wie deine Botschaft unmissverständlich ankommt und wie du andere von deiner Sache begeisterst.

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6. Modul: Feedback geben

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Feedback geben macht Spaß, solange es sich um eine positive Rückmeldung handelt. Wie souverän bist du in kritischen Situationen? Wenn die Dinge nicht rund laufen? 

Da ist zum Beispiel dieser Mitarbeiter, der seit einer Weile nicht mehr die Leistung bringt, wie früher. Wenn du ihn fragst, kommt ein Schulterzucken "Nö, wieso?". Du kommst einfach nicht ran ... Oder der Querulant, der dir den ganzen Laden aufmischt. Er verbreitet überall miese Stimmung und steckt andere damit an. Zwei Mitarbeiter sind deswegen schon gegangen ...

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um derartig knifflige Situationen zu meistern und mit schwierigen Menschen souverän umzugehen.

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7. Modul: Jahresgespräch führen

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Häufig werden Jahresgespräche sowohl von Mitarbeitern als auch Führungskräften als unangenehm oder lästig empfunden. Sie kosten viel Zeit und sind ungewohnt, weil sie selten stattfinden. 

Weiterhin schwingt die Angst mit, Lob könnte gekünzelt wirken oder Kritik die Mitarbeiter demotivieren. Außerdem scheuen viele die Auseinandersetzung mit dem Mitarbeiter, falls Kritik ansteht. 

In diesem Modul bekommst du eine glasklare Anleitung, wie du erfolgreich ein Jahresgespräch aufbaust und durchführst, so dass beide Seiten einen maximalen Nutzen daraus ziehen. Denn lt. der aktuellen Gallup Studie fördert regelmäßiges konstruktives Feedback die emotionale Bindung ans Unternehmen.

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8. Modul: Change Management

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Im Zuge unserer schnelllebigen Zeit ist der stete Wandel die neue Normalität. Das stellt dich als Führungskraft vor neue Herausforderungen. Denn schließlich ist jeder Mensch von Hause aus erst einmal veränderungsresistent - der eine mehr, die andere weniger.

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug dafür, wie du ständige Veränderungen meisterst. Du lernst, wie du deine Mitarbeiter individuell auf die Reise mitnimmst. Und wir schauen uns an, wie ihr eine Fehlerkultur etabliert, in der ihr aus Misserfolgen lernt statt sie zu tabuisieren. 

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Kristallklar und authentisch führen mit dem Leadership PraxisCoaching!

In 7 einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für New Work. Er navigiert dich sicher durch digitale Führung und Agilität. Resultat: Du meisterst permanente Veränderung, in dem du sicher auf Sicht segelst und erntest Respekt und Anerkennung!

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- Leadership PraxisCoaching - 

"Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern
verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will."

- Dr. Klaus Vossenkaul, Membion GmbH -

Lerne zu inspirieren

Step 1

"Ratschläge sind auch Schläge." Besser ist es, über Fragen zu führen - vor allem bei den jüngeren Generation Y und Z. Denn sie erwarten vom Arbeitgeber, dass sie sich einbringen können.

Gewinne Respekt

Step 1

Sei "berechenbar" für deine Leute. Hab klare Ziele und Erwartungen, die du konsequent verfolgst. Das gibt deinen Mitarbeitern Sicherheit und zieht trotz Fachkräftemangels neue Bewerber magisch an.

Meistere Leadership

Step 1

Sorge dafür, dass alles auf euer großes Ziel einzahlt. Gib souverän Feedback - positiv wie negativ - und lass deine Leute wachsen. Dadurch steigt eure Leistung, was Kunden zu begeisterten Fans macht.

 Was macht das Leadership PraxisCoaching so einzigartig?

Mitarbeiter lieben Leistung und hassen Unklarheit. Sie wollen sich einbringen und suchen deshalb nicht das meiste Geld, sondern einen Chef, der sie inspiriert!

Das Leadership PraxisCoaching wurde für Unternehmer entwickelt, die es satthaben, gute Mitarbeiter an schlechtere Mitbewerber zu verlieren, die lauter schreien: Es verdichtet deine Führungsstrategie zu einem genauen Kompass, mit dem du sicher durch unruhiges Gewässer permanenter Veränderung navigierst. 

– Einzigartiger Nutzen –

Damit schaffst du dir einen glasklaren Wettbewerbsvorteil im Kampf um neue Talente, der sich von der Konkurrenz nicht kopieren lässt. Denn Mitarbeiter und Bewerber verstehen in Sekundenschnelle, welchen einzigartigen Nutzen du bietest, können sich schnell für dich entscheiden, so dass dein Unternehmen endlich die Talente bekommt, die es verdient …

7 Module im Leadership PraxisCoaching

In sieben einfachen Schritten entwickeln wir gemeinsam deinen individuellen Kompass für New Work mit Vorlagen und Werkzeugen für effizientes Führen - egal ob du lokal oder auf Distanz führst.

DAS ERGEBNIS: Mit deinem Kompass entscheidest du schneller und besserDu meisterst permanente Veränderung, indem du sicher auf Sicht segelst. Dadurch erntest du Anerkennung und Respekt von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gleichermaßen.

1. Mindset & Strategie bestimmen

Step 1

Welche Ziele hast du dir beruflich/privat gesetzt? Je klarer du für dich bist, desto besser kannst du andere führen. Führung fängt bei dir, also zwischen deinen beiden Ohren an. Was sind deine Stärken? Wofür suchst du dir besser andere Leute? Wohin willst du dich in fünf bis zehn Jahren entwickeln?

2. Digitalisierung & die Generationen Y und Z

Step 1

Wie du sowohl Jung als auch Alt begeisterst und langfristig an dein Unternehmen bindest.

3. Erfolgreich Aufgaben delegieren

Step 1

Wie du deine Mitarbeiter selbständiger machst und so mehr Zeit für dich gewinnst.

4. Vorhandene Stärken und Talente stärken

Step 4

Wie du unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Talente ideal einsetzt.

5. Überzeugend kommunizieren, damit deine Botschaft ankommt

Step 5

Weshalb sollten potentielle Bewerber zukünftig bei euch arbeiten wollen?

6. Souverän Feedback geben und Kritik motivierend äußern

Step 6

Wie du kritisches Feedback gibst und Konflikte löst, ohne zu demotivieren.

7. Jahresgespräche führen, die einen nachhaltigen Erfolg haben

Step 7

Wo steht jeder Mitarbeiter in seiner Entwicklung und wie geht's noch besser?

- Leadership PraxisCoaching - 

Wer könnte es besser beurteilen als unsere Kunden?

Bernd Voss, Geschäftsführer Schokoladenhotel Voss GmbH

Zufrieden und effizienter

Inspirierend! Viele nützliche Tipps, praktische Anwendungsbeispiele und Übungen helfen, das Wissen im Anschluss sofort im Alltag anzuwenden. Es hat sich gelohnt sich die Zeit freizuschaufeln, da ich nach dem Training deutlich fokussierter meine Ziele verfolge, was mich wiederum zufriedener und effizienter macht.

Edita Blaha

Edita Blaha

Director Marketing & Communication
Düsseldorf Congress GmbH

Ein Muss für jeden

Kompetent und ansprechend, mit anschaulichen Praxis-Beispielen untermalt. Es hat mir in vielen Dingen der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet. Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul

Dr. Klaus Vossenkaul

Geschäftsführer
Membion GmbH

Als Person wachsen

Ein Unternehmen wächst vor allem dann erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er für sich und sein Unternehmen die richtigen Ziele  setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Dagmar Gerigk präsentiert in ihrer einmalig positiven und energetischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. 

Wieto Meiborg

Wieto Meiborg

Mehr Erfolg

Es ist eine gute Möglichkeit, deine tägliche Arbeitsweise, deine persönliche Einstellung und deine Zielsetzung – beruflich wie privat – zu überdenken. So steigerst du sukzessive deine emotionale Stabilität und Grundzufriedenheit, was automatisch zu mehr Erfolg führt.

Carsten Finke

Carsten Finke

Geschäftsführer INperfektion GmbH

Sofortiger Nutzen

Praktisch - professionell - umsetzbar! Dagmar Gerigk schöpft flexibel aus ihrem reichhaltigen Schatz an Erfahrung und Wissen. Jeder nimmt etwas mit, das ihm ab morgen Nutzen bringt.

Ute Meiborg

Ute Meiborg

Coaching für Körper, Kopf, Herz

Praxisnah und individuell

Sehr praxisnah, Dagmar Gerigk hat die einzelnen Teilnehmer immer im Blick. Optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis: kurze Theorieanteile und an den Bedarfen der Teilnehmer orientierte Praxisbeispiele. Es war super! Absolut empfehlenswert!

Gisela Unland

Gisela Unland

Rektorin KGS Arsbeck

- Leadership PraxisCoaching - 

Wie ist das 7-Wochen Coaching aufgebaut?

Leadership PraxisCoaching Infografik

Wie ist jedes einzelne Modul aufgebaut?

Jedes Modul besteht aus mehreren Lektionen. Das Workbook liefert dir umsetzungsstarke Praxisübungen und Vorlagen für deine individuelle Führungsrolle. Du hast jederzeit die Möglichkeit, Fragen an den Trainer zu stellen. Alle Module laufen in folgenden drei Schritten ab:

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Woche darauf teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jede Woche ein Webinar mit max. 8-10 Personen)

Was ist der Vorteil vom Online-Lernen?

Hast du Fragen? Ich helfe dir gerne: +49 (0)2436 43 88 21