Mitarbeiterproduktivität zahlt sich in barer Münze aus
Mitarbeiterproduktivität ist eine von zwei entscheidenden Kennzahlen, die sich auf den Gewinn eines Unternehmens auswirken und die mit Mitarbeitern zu tun haben: Die Mitarbeiterproduktivität – also wie effizient arbeiten deine Leute? Die Fluktuation – wie oft kündigen deine Leute und musst du die Stellen nachbesetzten? Wieviel bringt mir mehr Mitarbeiter-Produktivität? Schauen wir uns einmal die…
Recruiting: Gute Leute musst du dir verdienen
Gute Leute sind nicht leicht zu finden. Viele meiner Kunden klagen darüber, dass bei den Bewerbungen viel Ausschuss und nur wenig potentielle Leute dabei seien. Es gibt scheinbar keine guten Kandidaten auf dem Markt. Wenn dir das bekannt vorkommt, dann frage ich dich: Was ist hier der Denkfehler? Wie Denkfehler, wirst du jetzt sagen. Es ist doch…
5 fatale Führungsfehler, die gute Leute kündigen lassen
Führungsfehler haben fatale Konsequenzen und sind doch so leicht vermeidbar. Wenn du deine besten Leute bei der Stange halten willst, solltest du dir genau überlegen, wie du sie behandelst. Schließlich ist die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt so, dass du nicht leichtfertig riskieren solltest, gute Leute an die Konkurrenz zu verlieren. Dennoch ist es ziemlich unglaublich,…
MOTIVATION: Steigere die Team-Leistung durch Anerkennung
Die Motivation der Mitarbeiter ist in meiner Arbeit mit Führungskräften immer der zentrale Dreh- und Angelpunkt. Dabei geht es stets um um zwei zentrale Fragestellungen: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung? Wie gebe ich kritisches Feedback, ohne den Mitarbeiter zu demotivieren? Zum einen beklagen viele Chefs, dass ihre Mitarbeiter nicht genügend Eigenverantwortung an…
Wie du deine Vorsätze in die Tat umsetzt
Genau jetzt, wo das Jahr kaum 1 Woche alt ist, sind – wohlwollend geschätzt – bereits 1/3 aller Neujahrsvorsätze gebrochen, verwässert oder mit fadenscheinigen Ausreden verschoben. Und nach 2-3 Monaten sind nur noch 50% aller Vorsätze aktuell, weil die anderen längst über Bord geworfen wurden und man dem alten Trott wieder verfallen ist. Warum halten…
Jahresgespräch: Unbeliebt und doch so wichtig
Zum Jahreswechsel steht in vielen Firmen das Mitarbeiter Jahresgespräch oder Beurteilungsgespräch an. Doch nicht immer sind diese Gespräche beliebt. Gern hört man ein Seufzen „Och, nee, nicht das schon wieder!“ Feedback-Gespräche gelten häufig als lästige Pflichtaufgabe. Folglich werden Sie aufgeschoben oder oftmals auch gar nicht durchgeführt. Dabei ist das direkte Gespräch doch die beste Gelegenheit,…
Überzeugungsstark mit Magie-Worten
Überzeugungsstark mit Magie-Worten argumentieren ist vor allem in Mitarbeitergesprächen oder aber auch in Kundengesprächen sehr hilfreich. Du kennst es sicher: manchmal laufen Gespräche einfach irgendwie hakelig. Darum ist es gut, im Vorfeld zu wissen, welche Worte du tunlichst vermeiden solltest, um möglichst positv und überzeugend beim Gegenüber anzukommen. Gerade Mitarbeitergespräche sind für beide Seiten – Führungskraft…
5 Tipps, wie du sofort mehr aus jedem Meeting rausholst, ohne mehr Zeit zu investieren
Produktive kurze knackige Meetings, die motivieren, in denen Dinge geschafft werden und die Energie und Tatendrang für die nächsten Schritte vermitteln. Wäre das nicht genial!? Die Realität sieht allerdings leider meist völlig anders aus. Hand auf’s Herz: Wie oft hast du schon gelangweilt oder gar genervt in einem never ending Meeting gesessen!? Jedes Mal, wenn’s…
Menschentypen: So gehst du mit unterschiedlichen Charakteren um
Menschentypen sind glücklicherweise unterschiedlich. Jeder Mensch hat seinen eigenen Charakter und das ist gut so, denn sonst wäre unser Zusammenleben recht langweilig. Allerdings kann’s auch manchmal ganz schön nervenaufreibend sein, vor allem dann, wenn dein Gegenüber die Dinge so ganz anders betrachtet als du. Da kommt es schon mal gerne zu Spannungen im Team. Du kennst…
Führungskräfte steigern ihr Gehalt bis zur Rente – Fachkräfte nicht
Darum lohnt es sich, Führungskraft zu werden und in deine Führungsqualitäten zu investieren: Führungskräfte können ihr Gehalt kontinuierlich steigern, während sich für Fachkräfte ab Mitte 40 nur noch wenig ändert. In einer Studie hat Compensation Partner 217.867 Gehaltsdaten analysiert und interessante Ergebnisse zutage gefördert. Fachkräfte können ihr Gehalt bis zum 40. Lebensjahr auf durchschnittlich 46.000…
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