Die Gen-Z-Lüge im Generationskonflikt

[…] »Die Generation Z hat doch keine Arbeitsmoral mehr. Die kommen schon mit Work-Life-Balance-Gedanken, bevor sie auch nur einen Handschlag getan haben!« Der Generationskonflikt ist selbstverständlich kein neues Phänomen. Er ist so alt wie die Menschheit selbst. Schon immer hielten ältere Generationen jüngere für respektlos, bequem, vorlaut, zu ungeduldig oder wenig belastbar. Jüngere wiederum warfen den Älteren schon immer vor, starr, langsam, kontrollierend, technikfern, engstirnig oder wenig offen für Neues zu sein. Der Konflikt selbst ist ein alter Hut. Neu ist allerdings die Wucht, mit der er heute in Unternehmen auftritt. […]

[…] Diesen Konflikt zu managen, ihn zu moderieren und letztlich zu überwinden, ist Führungsaufgabe. Wirksame Führungskräfte erkennen schnell, dass sich hinter vielen Vorurteilen eher Unsicherheit denn Bosheit verbirgt. Hinter dem Ausdruck »Die jungen Leute heute …« steckt oft mehr als reine Abwertung. Dahinter steht manchmal die Angst, nicht mehr anschlussfähig zu sein. Die wird genährt von der Sorge, die eigene Lebensleistung werde entwertet. Außerdem geht damit die Befürchtung einher, die eigenen Werte wie Disziplin, Verlässlichkeit und Einsatz infrage stellen zu müssen. […]