STRATEGIE-SESSION:
In 5 Schritten zu 30% mehr Mitarbeiter-Leistung

Ja, ich bin dabei! >>

Nächster Termin Nähe Düsseldorf

Termin:  Freitag, 20. Juli 2018
Uhrzeit: 10:00 - 17:00 Uhr
Ort: 4-Sterne Hotel Sternzeit am Siemens Prüfcenter, Wegberg (ca. 30 Min von Düsseldorf)

DAMIT WIRD DEIN
WACHSTUM VORHERSEHBAR

Was hat Führung mit Gewinnmaximierung zu tun?

Das Hauptaugenmerk eines jeden Unternehmers sollte auf Gewinn liegen. Denn ohne Gewinne kann kein Unternehmen funktionieren. Und Gewinn setzt sich aus Umsätzen minus Kosten zusammen.

Nur wenn ein Unternehmen rentabel wirtschaftet, kann es gute Mitarbeiter lange halten. Eine Führungskraft sollte also stets die Gewinnmaximierung im Blick haben, damit die Mitarbeiter angemessen entlohnt werden können. Außerdem hat sie die Aufgabe, die Mitarbeiter zu fördern und über sich hinaus wachsen zu lassen, damit sie gerne und motiviert mehr leisten.

 

Wieso ist mehr Mitarbeiter-Produktivität entscheidend?

Es gibt zwei wesentliche Faktoren, die sich auf deinen Gewinn auswirken. Beide haben unmittelbar mit Mitarbeiterführung zu tun:

Das erste ist: Die Produktivität - also wie effizient arbeiten deine Leute? Und das zweite ist: Die Fluktuation - wie oft kündigen Leute und musst du Stellen nachbesetzten?

Wenn durch langwierige Prozesse und auf Grund schlechter Kommunikation wertvolle Zeit vergeudet wird, dann geht das zu Lasten deiner Produktivität  und deines Gewinns. Außerdem demotiviert es deiner Leute. Damit steigt deine Fluktuationsrate.

Die Strategie Session

Wir zeigen dir in 5 einfachen Schritten, wie du in der PRAXIS erfolgreich wirst. Verliere keine Zeit und reihe dich in die immer länger werdende Liste erfolgreicher Unternehmer ein!

Lerne, deine eigenen Aufgaben noch besser zu delegieren, lass deine Mitarbeiter wachsen und werde in Rekordzeit zur angesehenen, hoch respektierten Führungskraft, für die die Mitarbeiter motiviert und gerne die Extra-Meile laufen.

Die 5-Schritte Formel der Strategie-Session

  • 1

    Die Macht des strategischen Denkens nutzen

    "Was ist zu tun?" fragen sich erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte permanent. Hier schauen wir uns an, wie du die richtigen Ziele definierst und sie auch erfolgreich erreichst.

  • 2

    Delegieren: Das Prinzip Eigenverantwortung

    Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte übernehmen zu 100% Verantwortung für ihr Tun, statt die eigenen Resultate von anderen Menschen oder den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen abhängig zu machen. Lerne, wie du das Prinzip Eigenverantwortung selbst lebst und erfolgreich an deine Mitarbeitern delegieren kannst.

  • 3

    Mitarbeiter motivieren, die operative Umsetzung sicherzustellen

    Schmiede Aktionspläne, die für jedermann klar aufzeigen, WAS bis WANN zu tun ist und WER verantwortlich ist. Deine Aufgabe als Vorgesetzter ist es, deine Mitarbeiter zu fördern, damit sie durch Verantwortung wachsen und selbständig agieren. Wenn du so delegierst, entlastest du dich und schaffst so den nötigen Freiraum für die strategische Weiterentwicklung deines Geschäfts.

  • 4

    Arbeitsabläufe skalieren und Zeit gewinnen

    Oftmals bist du der Engpass, weil vieles über deinen Tisch geht, richtig? Wenn du deine Arbeitsabläufe standardisierst, reduzierst du zum einen die Fehlerquote und schaffst dir vor allem Zeit. Delegiere Routine-Aufgaben und automatisiere Prozesse, um dich auf das Wesentliche konzentrieren zu können.

  • 5

    Die Kommunikation am Laufen halten - intern wie extern

    Noch immer arbeiten zu viele nach dem Prinzip "Wissen ist Macht", was zu Lasten der Produktivität und damit des Gewinns geht. Sorge dafür, dass alle die Aktionspläne verstehen, weihe andere ein und frage sie nach ihrer Meinung. Dadurch wird deine Kultur im Unternehmen so attraktiv ist, dass gute Mitarbeiter magisch angezogen werden.

Gerade dieser letzte Kommunikation-Teil ist besonders wertvoll: Denn mehr als alles andere prägen vor allem Wissen und die Kultur ein Unternehmen. Wir zeigen dir alles zu 100% transparent, so dass du unsere Techniken einfach nachmachen kannst.


Das sagen unsere Teilnehmer

Wieto Meiborg

Ein Unternehmen wächst vor allem dann und ist erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er die richtigen Ziele für sich und sein Unternehmen setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Wer sich einen Überblick verschaffen will über effektive Systeme der Zielsetzung, Planung und Kommunikation, der ist bei Vamos! von Dagmar Gerigk genau richtig. Sie präsentiert in ihrer einmalig positiven und energischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. Was ich empfehle: Hingehen, mitmachen und gestärkt für den Alltag nach Hause kommen! Viel Erfolg!

Wieto Meiborg Inhaber, Physio-Vision GbR
Nicole Stuhl

Ein interaktiver Workshop mit genügend Gelegenheit zum Austausch mit Gleichgesinnten. Frau Gerigk gibt auf kompetente Art und Weise und mit viel Humor ihr Fachwissen an die Teilnehmer weiter. Durch die Möglichkeit, in Kleingruppen zu arbeiten, und durch Übungen das Wissen direkt anzuwenden und zu vertiefen, gelingt es im Anschluß leicht in die Umsetzung zu kommen. Ich kann die Strategie-Session mit Frau Gerigk jedem empfehlen, der gewillt ist, persönlich zu wachsen und dadurch zu einer noch besseren Führungsperson zu werden.

Nicole Stuhl Online Entrepreneur Wuppertal
Dr. Klaus Vossenkaul

Ein echter Gewinn für viele hilfreiche und wichtige Dinge im Berufsalltag: der Workshop „Strategie-Session“! Kompetent und ansprechend präsentiert, mit anschaulichen Praxisbeispielen untermalt. Dieser Workshop hat mir in vielen kleinen Dingen im Bereich der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet. Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul Geschäftsführer Membion GmbH
Gisela Unland

Sehr praxisnah, die einzelnen Teilnehmer immer im Blick. Optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis: kurze Theorieanteile und an den Bedarfen der Teilnehmer orientierte Praxisbeispiele. Es war super! Absolut empfehlenswert.

Gisela Unland Rektorin KGS Arsbeck, Schulverbund

Ja, ich bin dabei! >>

Nächster Termin Nähe Düsseldorf

Termin:  Freitag, 20. Juli 2018
Uhrzeit: 10:00 - 17:00 Uhr
Ort: 4-Sterne Hotel Sternzeit am Siemens Prüfcenter, Wegberg (ca. 30 Min von Düsseldorf)


Häufig gestellte Fragen:

Immer noch nicht sicher? Hier sind Antworten auf die meist gestellten Fragen

Warum nur 247 Euro?

Wenn du gerade denkst: „Wo ist denn der Haken? Warum nur 247,- €? Das ist doch ganz schön billig.“ Hier ein paar Informationen dazu:

  1. Für nur 247,- € kann es sich jeder leisten. Egal, ob es ein Einzelunternehmer, ein Startup, oder ein Dax-Unternehmen ist.
  2. Die Schnäppchen und Geschenke-Jäger werden aussortiert. Wir wollen nur mit Unternehmern und Managern zusammenarbeiten, die es wirklich ernst meinen.

Außerdem erarbeiten wir gerade ein neues Coaching-Produkt und wollen durch diesen Workshop dein direktes 1:1 Feedback aus der Praxis sammeln, das wir dann auch in unser neues Coaching-Produkt einfließen lassen.

Wir glauben auch, dass, wenn du mit dieser Strategie-Session in dich und dein Unternehmen investierst, du vielleicht noch mehr Informationen und Wissen haben willst. Und hey - wir sind doch alle Unternehmer - warum sollten wir das verschweigen?

Das sind die einzigen Gründe … Kein Kleingedrucktes, keine versteckten Klauseln. Einfach nur die Informationen, die du brauchst, um die Ergebnisse zu erreichen, die du dir wünschst.

Was, wenn Termin oder Ort nicht passen?

Wir planen, diesen Workshop zukünftig auch an anderen Orten anzubieten und versuchen, dein Feedback bei der Auswahl der nächsten Termine und Orte zu berücksichtigen. Schreib uns einfach an info[at]vamos.coach.

Sind meine Kontodaten sicher?
Absolut. Wir arbeiten mit der AffiliCon GmbH in Köln zusammen. Wir sehen deine Kontodaten nicht einmal. AffiliCon ist ein deutsches Unternehmen und der sicherste Zahlungsanbieter auf unserem Markt. Außerdem verwenden wir sogenannte SSL-Zertifikate, sodass deine Daten nach höchstem Sicherheitsstandard übertragen werden.

Für wen ist die Strategie-Session geeignet?
Willst du ein eigenes Business oder deinen Bereich endlich richtig erfolgreich machen? Dann bist du hier richtig. Die Strategie-Session liefert dir deine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu mehr Mitarbeiter-Motivation und Produktivität. Du erhältst unsere besten Strategien, aus über 20 Jahren Führungserfahrung und mehr als 7 Jahren Praxis als zertifizierter Systemischer Coach.

Was ist, wenn ich noch weitere Fragen habe?
Vamos hat stets ein offenes Ohr für dich! Wir sind kein Internet-Anbieter, der über keinen Kanal erreichbar ist. Du kannst uns jederzeit unter der 49-(0)2436-438821 anrufen oder eine E-Mail an die info[at]vamos.coach schicken.

Führungsstarke Grüße
Deine Dagmar

PS: Wenn du als Unternehmer deine Mitarbeitermotivation steigern willst, damit deine Leute produktiver arbeiten und ihr mehr Gewinn macht, dann ist die Strategie-Session der nächste logische Schritt für dich.

* Die Zahlung wird durch AffiliCon GmbH abgewickelt