Darum lohnt es sich, Führungskraft zu werden und in deine Führungsqualitäten zu investieren: Führungskräfte können ihr Gehalt kontinuierlich steigern, während sich für Fachkräfte ab Mitte 40 nur noch wenig ändert.

In einer Studie hat Compensation Partner 217.867 Gehaltsdaten analysiert und interessante Ergebnisse zutage gefördert. Fachkräfte können ihr Gehalt bis zum 40. Lebensjahr auf durchschnittlich 46.000 Euro steigern. Allerdings bleibt es danach ohne größere Schwankungen auf diesem Niveau stehen.

Führungskräfte hingegen haben mit Mitte 40 ein durchschnittliches Gehalt von 55.789 Euro und legen auch danach noch weiter zu. Eine Führungskraft steigert ihr Gehalt bis zum Lebensalter von 60 Jahren – also fast ihr ganzes Berufsleben hindurch.

Und je größer der Betrieb ist, desto höhere Gehälter erhalten Führungskräfte. Doch es müssen gar nicht immer Großkonzerne sein: Schon in Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern verdienen Führungskräfte schon überdurchschnittliche Gehälter – vor allem in Branchen wie der Pharmaindustrie und bei Banken.

Langfristig ist also eine Führungsrolle deutlich lukrativer als eine Fachkräfte-Laufbahn. Doch weshalb scheuen so viele Menschen eine Führungsposition?

Die häufigsten Unsicherheiten bezüglich einer Führungsposition:

  • Wie verschaffe ich mir Respekt als Führungskraft – sowohl bei Mitarbeitern wie Kollegen?
  • Wie übe ich Kritik, so dass nachher weiter ein gutes Miteinander möglich ist?
  • Was muss ich tun, um mich gegenüber ehemaligen Kollegen nun als Vorgesetzter durchzusetzen?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter durch Lob motivieren, ohne dass es aufgesetzt wirkt?
  • Welche Möglichkeiten habe ich, unangenehme Botschaften (Mehrarbeit, Entlassungen, etc.) rüberzubringen, so dass sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden?

Diese Unsicherheiten bleiben teilweise auch lange nach Antritt der Führungsrolle bestehen, da Führungskräfte in den seltensten Fällen eine strukturierte Ausbildung in Führungskompetenz erhalten.

Management ist zwar der wichtigste Massenberuf unserer heutigen Zeit. Dennoch werden Vorletzte meist einfach ins kalte Wasser geschmissen und müssen sich per Versuch und Irrtum im Laufe der Zeit ihre Führungsqualitäten aneignen.

Dabei entstehen dann gern einmal unangenehme Situationen und Reibereien, die sich durch eine konsequente Vorbereitung vermeiden ließen. Ja, und genau diese unangenehmen Situationen flößen vielen Menschen einen Heiden-Respekt vor der Führungsrolle ein, so dass sie sich oft für die geringer bezahlte Fachkräfte Karriere entscheiden.

Hier ist der fatale Fehler: Führung funktioniert immer nur über den beschwerlichen Weg des Ausprobierens oder über Erfahrung und Zeit. Sicherlich gehört auch Erfahrung dazu, aber das Ausprobieren kann durch eine solide Schulung deutlich verkürzt werden.

Denn es ist ganz einfach, Mitarbeiter zu einem hoch-performanten Team zu führen, wenn man ein paar grundlegende Regeln beherrscht. Es ist wie immer: Wenn man weiß, wie es geht, dann ist’s überhaupt nicht schwer, als Führungskraft souverän zu delegieren und auch nicht zuzulaufen, sondern sich den nötigen Freiraum für strategische Führungsarbeit und geregelte Freizeit zu schaffen.

Unser kostenloses eBook "Führen wie ein echter Leader" verrät dir die geheimen Tipps erfolgreicher Führungskräfte. Das Ergebnis: Mehr Anerkennung, bessere Führung und motivierte selbständige Mitarbeiter.

Du lernst, wie es geht, dass auch du ab sofort mehr Erfolg in deiner Führungsrolle hast oder - falls du noch keine Führungskraft bist - wie leicht es ist, ein guter Chef zu werden und dass der Schritt in die Führungsrolle absolut lohnenswert ist.

Um das eBook zu erhalten, fülle hier unten kurz deine E-Mail Adresse ein und klicke auf den Button "Abschicken" und schon in wenigen Minuten ist das eBook bei dir.


Dagmar Gerigk
Dagmar Gerigk

Dagmar Gerigk ist Inhaberin von Vamos! Sie coacht Unternehmer und Führungskräfte, zu inspirierenden Chefs zu werden, die Menschen magisch anziehen und begeistern. Resultat: Motivierte Mitarbeiter, mehr Leistung und automatisch mehr Gewinn als je zuvor.