DEIN VOLLES POTENTIAL ENTWICKELN

Die Strategie-Session

Führungskräfte-Entwicklung

Management ist der wichtigste Massenberuf unserer modernen Gesellschaft

Dennoch haben nur wenige Führungskräfte eine systematische Ausbildung in Management erhalten. Sicher kennst du als Führungskraft das Gefühl, die Arbeit wird immer mehr statt weniger, obwohl du Aufgaben an deine Mitarbeiter delegierst.

Mal ehrlich, …

  • Wie oft kommen Mitarbeiter oder Kollegen zu dir mit Problemstellungen und Fragen?
  • Wie oft bleiben diese Themen dann “irgendwie” wieder an dir hängen?
  • Wieviel eMails bearbeitest du täglich?
  • Wieviel Zeit verbringst du täglich mit Kleinigkeiten des operationalen Tagesgeschäfts?
  • Wieviel Abende sitzt du noch im Büro, während deine Mitarbeiter schon im Feierabend sind?
  • Wie oft nimmst du Arbeit am Abend oder am Wochenende mit nach Hause?
  • Hast du häufiger das Gefühl, dass die wirklich wichtigen Dinge liegenbleiben?

Führungskräfte-Entwicklung und Weiterbildungsformate

Bei der Führungskräfte-Entwicklung geht es im Wesentlichen um drei Stellschrauben: Führungskompetenz, Prozessoptimierung und Kommunikation. Das Ziel ist es, dass du als Unternehmer oder Führungskraft mehr Zeit für die wichtigen Dinge erhältst.

Dagmar Gerigk trainiert und coacht Unternehmer und Führungskräfte in Seminaren, Einzel-Coachings, online Selbstlern-Videokursen und in individuellen Strategie-Sessions, die genau auf dein Unternehmen abgestimmt sind.

Dagmar Gerigk

VAMOS! WEITERBILDUNGSFORMATE

Kundenstimmen

Dr. Klaus Vossenkaul

Ein echter Gewinn für viele hilfreiche und wichtige Dinge im Berufsalltag: der Workshop „Strategie-Session“!
Kompetent und ansprechend präsentiert, mit anschaulichen Praxisbeispielen untermalt – dieser Workshop hat mir in vielen kleinen Dingen im Bereich der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet und so wertvolle Anregungen gegeben, mein eigenes Handeln anzuschauen und bewusst zu reflektieren. Ich spüre, wie ich mit Freude beginne, die gelernten Dinge bewusst in meinem Berufsleben umzusetzen.
Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul Geschäftsführer Membion GmbH
Wieto Meiborg

Als Unternehmer begegnet man vielen Herausforderungen. Klar sucht man dann nach klugen Lösungen. Man besucht Kurse, fragt Freunde um Rat, liest Bücher und recherchiert im Internet.

Ein Unternehmen wächst vor allem dann und ist erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er die richtigen Ziele für sich und sein Unternehmen setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Wenn er hinfällt und aufsteht.

Wer sich einen Überblick verschaffen will über effektive Systeme der Zielsetzung, Planung und Kommunikation. Wer statt 7 Monate zu recherchieren und lesen lieber in 7 Stunden das Wesentliche angeboten bekommen will, der ist bei Vamos! von Dagmar Gerigk genau richtig. Sie präsentiert in ihrer einmalig positiven und energischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. Was ich empfehle: Hingehen, mitmachen und gestärkt für den Alltag nach Hause kommen! Viel Erfolg!

Wieto Meiborg Inhaber, Physio-Vision GbR

Der Affe auf der Schulter, Harvard Business Review

Oncken und Wass haben das Phänomen, dass die Arbeit oftmals am Chef hängen bleibt, bereits vor Jahren in der Harvard Business Review mit dem „Affen auf der Schulter“ beschrieben. Das bedeutet, dass deine Mitarbeiter dir stets ihren Arbeitsaffen auf deine Schulter setzen wollen.

Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, den Affen, den wieder auf seine zurückzusetzen und am besten gleich einen zweiten auf die andere Schulter dazu. Wie du das tust und dabei gleichzeitig die Motivation deiner Mitarbeiter steigerst, das erfährst du in Trainings und Coachings von Vamos! Dagmar Gerigk.

Management und Führung Kurzdefinition

Management ist der Einsatz persönlicher Fähigkeiten zur Erkennung und Erreichung organisatorischer Ziele durch den Einsatz der angemessenen Ressourcen. Führung bedeutet, die Ressourcen zu organisieren und Mitarbeiter dabei zu unterstützen, die erforderlichen Aufgaben zu bewältigen.

Die Kernaufgabe von Führung ist, das Unplanbare zu managen und den Konflikt zwischen Wertschöpfungsziel und Karrierestreben der Mitarbeiter in Balance zu halten. Richtiges Management gibt klare Orientierung im Ungewissen. Das schafft Sicherheit und Beständigkeit in Zeiten stetigen Wandels. „Führung ist Dienstleistung am Mitarbeiter“, sagt Fredmund Malik, Management Vorreiter aus der Schweiz. Ein gute Führung fordert und fördert die Mitarbeiter.


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Gratis Weiterbildung

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Die Strategie-Session

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