Leadership PraxisCoaching

In 7 Wochen fit für New Work. Werde der Chef, den du gern gehabt hättest. Resultat: Teamgeist und überproportionale Ergebnisse!

– Leadership PraxisCoaching –

In 7 Wochen fit für New Work

Klar und inspirierend führen, souverän Feedback geben, Mitarbeiter fördern und begeistern. Resultat: Mehr Teamgeist, Top-Leistung und überproportionale Ergebnisse!

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"Praxisorientiert • kompakt • nachhaltig: So viel Nähe habe ich bis jetzt in keinem Online-Kurs erlebt."
– S. Herfort, Marketing Manager

Mindset vor Methode

Entwickle eine glasklare Strategie und das richtige Mindset für moderne (virtuelle) Führung.

Lerne Feedback zu geben 

Ratschläge entmündigen deine Mitarbeitenden. Erfolgreicher führst du über Feedback und Fragen.

Mache Menschen stark

Stärke deine Teammitglieder und fördere ihre Eigeninitiative, damit du mehr Zeit für Leadership hast.

"Das Online-Format empfand ich nach anfänglicher Skepsis viel intensiver als ein Präsenztraining, weil ich mich durch das 1:1 in den Videos und Zoom-Meetings fokussierter mit mir selbst beschäftigt habe." (Juliane Kohlen, ProSite GmbH)

Was macht das Coaching so einzigartig?

Mitarbeitende lieben Leistung und wollen sich einbringen. Deshalb arbeiten sie nicht für das meiste Geld, sondern für einen Chef, der sie inspiriert und persönlich wachsen lässt!

Das Leadership PraxisCoaching wurde für Vollblut-Unternehmer und Führungskräfte entwickelt, die es satt haben, gute Mitarbeiter an an schlechtere Mitbewerber zu verlieren:

Die 7 Module des Leadership PraxisCoachings lassen dich deine Führungskompetenz mit einer glasklaren Strategie auf persönliches und unternehmerisches Wachstum ausrichten.

Dadurch identifizieren sich deine Leute mit dem höheren Sinn des Unternehmens und und handeln entsprechend eigenverantwortlich. Das gibt dir mehr Zeit für die eigentliche Führungsaufgabe ...

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Mit dem Leadership PraxisCoaching kannst du deinen Mitarbeitern und potentiellen Bewerbern innerhalb weniger Minuten erklären, was ihr tut, welchen Nutzen eure Kunden dadurch haben und weshalb dein Unternehmen der goldrichtige Arbeitgeber für sie ist. 

Und weil du es jetzt klar erklären kannst, können deine Mitarbeiter eure Botschaft ebenfalls weitertragen. So tragen sie loyal und langfristig zum Unternehmenserfolg bei und ihr erhaltet endlich die Top-Bewerber, die ihr schon lange verdient.

Im Leadership PraxisCoaching entwickelst du deinen individuellen Kompass für inspirierende Führung:

Modul 1: Mindset & Strategie
Je klarer du deine privaten und beruflichen Ziele vor Augen hast, desto produktiver führst du dein Team. Wie du für dich und mit deinen Team eine kristallklare Strategie entwickelst.

Modul 2: Digitale Führung
Digital bedeutet, Kommunikation läuft nicht auf Zuruf, sondern standardisiert und systembasiert. Lerne Taktiken, wie das gelingt. Denn gerade junge Generationen erwarten hier entsprechende Führungskompetenz. 

Modul 3: Delegieren auf Distanz
Wie du Mitarbeiter direkt und über Entfernung (z.B. im Home Office) zu Selbständigkeit motivierst. Worauf du achten solltest, wenn der persönliche 1:1 Kontakt fehlt.

Modul 4: Stärken stärken über Lob und Kritik
Wie du gekonnt die Talente und Stärken unterschiedlicher Persönlichkeitstypen förderst, so dass alle individuell täglich ihre beste Leistung gerne geben.

Modul 5: Souverän Feedback geben
Wie du (kritisches) Feedback gibst, (schwelende) Konflikte löst, ohne zu demotivieren. Wie du Mitarbeitergespräche motivierend und zielführend für beide Seiten führst.

Modul 6: Mitarbeiter gewinnen
Wie du gezielt und überzeugend die richtigen Kandidaten ansprichst, die zu 100% euren Leistungsanspruch erfüllen und persönlich als Mensch euer Team bereichern.

Modul 7: Change Management
Permanente Veränderung ist die neue Normalität. Damit tun sich Menschen unterschiedlich schwer. Wie du selbst die hartnäckigsten "Das-haben-wir-immer-schon-so-gemacht"-Denker mitnimmst.

Was bringt es dir?
Nach den 7 Wochen entscheidest du schneller und besser. Du bist souveräner in kritischen Mitarbeitergesprächen. Dadurch steigt die Produktivität deines Teams. Na, und das garantiert dir Anerkennung und Respekt von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gleichermaßen.

Was macht das Leadership PraxisCoaching so einzigartig anders?

Mitarbeitende lieben Leistung und wollen sich einbringen. Deshalb arbeiten sie nicht für das meiste Geld, sondern für einen Chef, der sie inspiriert und persönlich wachsen lässt!

Das Leadership PraxisCoaching wurde für Führungskräfte entwickelt, die es satt haben, gute Mitarbeiter an an schlechtere Mitbewerber zu verlieren:

Die 7 Module des Leadership PraxisCoachings lassen dich deine Führungskompetenz mit einer glasklaren Strategie auf persönliches und unternehmerisches Wachstum ausrichten.

Dadurch identifizieren sich deine Mitarbeiter mit dem höheren Sinn des Unternehmens und und handeln entsprechend eigenverantwortlich. Das gibt dir mehr Zeit für die eigentliche Führungsaufgabe ...

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Mit dem Leadership PraxisCoaching kannst du deinen Mitarbeitern und potentiellen Bewerbern innerhalb weniger Minuten erklären, was ihr tut, welchen Nutzen eure Kunden dadurch haben und weshalb dein Unternehmen der goldrichtige Arbeitgeber für sie ist. 

Und weil du es jetzt klar erklären kannst, können deine Mitarbeiter eure Botschaft ebenfalls weitertragen. So tragen sie loyal und langfristig zum Unternehmenserfolg bei und ihr erhaltet endlich die Top-Bewerber, die ihr schon lange verdient.

Im Leadership PraxisCoaching entwickelst du deinen individuellen Kompass für inspirierende Führung:

Modul 1: Mindset & Strategie
Je klarer du deine privaten und beruflichen Ziele vor Augen hast, desto produktiver führst du dein Team. Wie du für dich und mit deinen Team eine kristallklare Strategie entwickelst.

Modul 2: Digitale Führung
Digital bedeutet, Kommunikation läuft nicht auf Zuruf, sondern standardisiert und systembasiert. Lerne Taktiken, wie das gelingt. Denn gerade junge Generationen erwarten hier entsprechende Führungskompetenz. 

Modul 3: Delegieren auf Distanz
Wie du Mitarbeiter direkt und über Entfernung (z.B. im Home Office) zu Selbständigkeit motivierst. Worauf du achten solltest, wenn der persönliche 1:1 Kontakt fehlt.

Modul 4: Stärken stärken über Lob und Kritik
Wie du gekonnt die Talente und Stärken unterschiedlicher Persönlichkeitstypen förderst, so dass alle individuell täglich ihre beste Leistung gerne geben.

Modul 5: Souverän Feedback geben
Wie du (kritisches) Feedback gibst, (schwelende) Konflikte löst, ohne zu demotivieren. Wie du Mitarbeitergespräche motivierend und zielführend für beide Seiten führst.

Modul 6: Mitarbeiter gewinnen
Wie du gezielt und überzeugend die richtigen Kandidaten ansprichst, die zu 100% euren Leistungsanspruch erfüllen und persönlich als Mensch euer Team bereichern.

Modul 7: Change Management
Permanente Veränderung ist die neue Normalität. Damit tun sich Menschen unterschiedlich schwer. Wie du selbst die hartnäckigsten "Das-haben-wir-immer-schon-so-gemacht"-Denker mitnimmst.

Was bringt es dir?
Nach den 7 Wochen entscheidest du schneller und besser. Du bist souveräner in kritischen Mitarbeitergesprächen. Dadurch steigt die Produktivität deines Teams. Na, und das garantiert dir Anerkennung und Respekt von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten gleichermaßen.

Juliane Kohlen, Leitung Projektservice, ProSite GmbH

Artur Gubaidulin, Leitung Vertrieb, ProSite GmbH

Wer könnte es besser sagen als unsere Kunden?

Viel über mich gelernt

In den 7 Wochen des Leadership PraxisCoachings habe ich neben dem Spaß und dem Austausch mit anderen Teilnehmern sehr viel über mich selbst gelernt.

Die Gruppe war von der Größe her optimal. Mir gefiel gut, dass wir die Übungen gemeinsam besprochen haben. Durch das Feedback der anderen bin ich auf neue Ideen gekommen, was ich als super hilfreich empfand. Mehr lesen ...

Claudia Lüdenbach

Claudia Lüdenbach

TRILUX GmbH & Co. KG

Führung fängt im Kopf an

Aus den sieben Wochen habe ich mitgenommen, dass Führung im Kopf anfängt. Das Leadership PraxisCoaching bietet ein solides Werkzeug, um Ideen zu sammeln und zu reflektieren.

Insbesondere die wöchentlichen Elevator Pitches haben mir sehr geholfen, mich kurz zu fassen und das Wesentliche präzise auf den Punkt zu bringen. Mehr lesen ...

Tom Lankes

Tom Lankes

Frettwork network GmbH

Persönlich verändert

In den letzten sieben Wochen habe ich mich persönlich verändert. Dazu - wie Dagmar immer sagt - schauen wir uns drei Dinge an:

1. Die interaktiven Webinare mit Bild und Ton sind ein absoluter Mehrwert
2. Austausch mit unterschiedlichen Branchen sorgte für neue Impulse
3. Unsere Mitarbeiter arbeiten selbständiger und motivierter. Das entlastet uns als Inhaber. Mehr lesen ...

Stefan Hilgers

Stefan Hilgers

PhysioVision GbR

Wie ist das 7 Wochen Coaching aufgebaut?

Das Leadership PraxisCoaching ist eine Mischung aus E-Learning mittels Videos, Übungen und Vorlagen im geschützten Mitgliederbereich und persönlichem 1:1 Coaching live über Zoom. So bekommst du Woche für Woche eine kleine Einheit, die du sofort in deinen Alltag integrieren kannst.

Leadership PraxisCoaching Infografik

Wie ist jedes einzelne Modul aufgebaut?

1. E-Learning

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

2. Workbooks

Mit den Workbooks deinen individuellen Kompass für New Work erstellen und Fragen jederzeit per E-Mail stellen.

3. Feedback

In den Online-Coachings deinen Kompass individuell mit Feedback, Ideen und praxisstarken Anregungen verfeinern.

Mehr Details erfahren ...

Wir arbeiten 7 Wochen interaktiv und intensiv zusammen. Die wöchentlichen Einzel-Coachings gehen individuell auf deine Fragen und Bedürfnisse ein. Sie dauern jeweils 20 Minuten.

Als gemeinsame Basis dienen Videos und Übungen zum Download. Die Module gehen sukzessive jeden Donnerstag live, weil du dann jeweils nur eine kleine überschaubare Lerneinheit hast. Wann du sie bearbeitest, bestimmst du selbst.

Zu jedem Modul erhältst du ein Workbook mit Übungen und Anleitungen. Sie dienen als Vorbereitung für die Online-Meetings in der Folgewoche. Die Einzel-Coachings finden jeden Dienstag (bzw. alternativ an einem Termin deiner Wahl) statt. Die Termine solltest du dir fix im Kalender notieren, weil du hier Feedback erhältst und Fragen stellen kannst. 

Du vernetzt dich mit anderen Vamos-Alumni und baust dir so ein schlagkräftiges Netzwerk aus Gleichgesinnten auf. Unter anderem nutzen wir eine geschlossene LinkedIn Gruppe dafür. Diese Sparringspartner bleiben dir über das Leadership PraxisCoaching hinaus erhalten. Sie sind Gold wert, denn je höher du auf der Karriereleiter steigst, desto dünner wird die Luft für ehrlichen Austausch und Feedback von Kollegen.

Du lernst Raum und Zeit unabhängig - egal ob zuhause, bei der Arbeit oder unterwegs. Die Videos erhältst du im geschützten Mitgliederbereich und die Online-Meetings finden per Zoom statt - also überall da, wo du bist und einen Internetzugang hast.

Am Ende der sieben Wochen hast du deine individuellen Führungsplan, der dich auch in stürmischen Zeiten auf Kurs hält. Du wirst merken, dass dein Team produktiver und mit mehr Elan arbeitet und ddeutlich weniger operativ eingebunden sein wirst. Du wirst mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben, weil deine Mitarbeitenden dir selbstverständlich und gerne Arbeit abnehmen. Und damit hast du den meisten Führungskräften etwas voraus, denn wer arbeitet schließlich nicht gerne für einen tollen Chef?

Noch mehr O-Töne zum Leadership PraxisCoaching

Zufrieden und effizienter

Inspirierend! Viele nützliche Tipps, praktische Anwendungsbeispiele und Übungen helfen, das Wissen im Anschluss sofort im Alltag anzuwenden. Es hat sich gelohnt sich die Zeit freizuschaufeln, da ich nach dem Training deutlich fokussierter meine Ziele verfolge, was mich wiederum zufriedener und effizienter macht.

Edita Blaha

Edita Blaha

Director Marketing & Communication
Düsseldorf Congress GmbH

Ein Muss für jeden

Kompetent und ansprechend, mit anschaulichen Praxis-Beispielen untermalt. Es hat mir in vielen Dingen der Arbeits-Organisation und im Umgang mit Mitarbeitern die Augen geöffnet. Ein Muss für jeden, der an sich selbst arbeiten, seinen Umgang mit Mitarbeitern verbessern und sich mehr persönlichen Freiraum schaffen will.

Dr. Klaus Vossenkaul

Dr. Klaus Vossenkaul

Geschäftsführer
Membion GmbH

Als Person wachsen

Ein Unternehmen wächst vor allem dann erfolgreich, wenn auch der Inhaber als Person wächst. Wenn er für sich und sein Unternehmen die richtigen Ziele  setzt. Wenn er Pläne in die Tat umsetzt. Dagmar Gerigk präsentiert in ihrer einmalig positiven und energetischen Art ein Festmahl an Leckerbissen für erfolgreiches Management. 

Wieto Meiborg

Wieto Meiborg

"Praxisorientiert • kompakt • nachhaltig: So viel Nähe habe ich bis jetzt in keinem Online-Kurs erlebt. Ich bin innerlich gewachsen"

PRAXISORIENTIERT: Durch das Leadership PraxisCoaching habe ich Online-Learning als wertvolle Weiterbildungsmöglichkeit schätzen gelernt. Dagmar schafft es auch ohne persönliche Präsenz, eine vertraute und konstruktive Atmosphäre zu kreieren, in der alle offen für Feedback sind. So viel Nähe habe ich in diesem Ausmaß bis jetzt in keinem Online-Kurs erlebt. 

KOMPAKT: Die Online-Videos sind schön auf den Punkt gebracht, gut erklärt und perfekt aufeinander abgestimmt. Jedes Video ist ein wichtiges Puzzleteil zum Gesamtbild.

NACHHALTIG - Ich bin innerlich gewachsen und für neue Herausforderungen bereit; habe ein klares Ziel vor Augen. Außerdem war der Austausch mit der Gruppe in Kombination mit den Impulsen und großartigen Praxisübungen ein wahres Geschenk!

- S. Herfort, Marketing Manager, Dow Jones Konzern -

Das sagen Teilnehmer über das Leadership PraxisCoaching

Mehr Erfolg

Es ist eine gute Möglichkeit, deine tägliche Arbeitsweise, deine persönliche Einstellung und deine Zielsetzung – beruflich wie privat – zu überdenken. So steigerst du sukzessive deine emotionale Stabilität und Grundzufriedenheit, was automatisch zu mehr Erfolg führt.

Carsten Finke

Carsten Finke

Geschäftsführer INperfektion GmbH

Sofortiger Nutzen

Praktisch - professionell - umsetzbar! Dagmar Gerigk schöpft flexibel aus ihrem reichhaltigen Schatz an Erfahrung und Wissen. Jeder nimmt etwas mit, das ihm ab morgen Nutzen bringt.

Ute Meiborg

Ute Meiborg

Coaching für Körper, Kopf, Herz

Praxisnah und individuell

Sehr praxisnah, Dagmar Gerigk hat die einzelnen Teilnehmer immer im Blick. Optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis: kurze Theorieanteile und an den Bedarfen der Teilnehmer orientierte Praxisbeispiele. Es war super! Absolut empfehlenswert!

Gisela Unland

Gisela Unland

Rektorin KGS Arsbeck

Was kostet dich mangelnde Führung?

Was kostet es dich - jeden Tag, jeden Monat - Mitarbeiter zu haben, die unkoordiniert arbeiten, weil sie sich nicht effizient abstimmen?
Was bedeutet es für dich, wenn du wieder und wieder dieselben Anweisungen erteilst, und deine Mitarbeiter trotzdem die gleichen Fehler machen?
Wie hoch ist der Preis, den du dafür zahlen musst? Der Preis, gemessen in ... fehlender Freizeit? ... in verärgerten Kunden? ... in Enttäuschung der Menschen, die dir nahestehen? ... in Stress-Symptomen wie z.B. Nackenverspannungen, Kopf- oder Rückenschmerzen?
Was macht es mit dir, mit deinen Nerven und vor allem deinem Ansehen in der Firma, wenn du dich letztlich immer wieder selbst um alles kümmern musst?
Was sagt deine Familie dazu, wenn du deswegen häufig Überstunden machst, zu spät zum Essen heimkommst oder private Termine absagen musst?
Wie groß ist die Gefahr, dass deine besten Leute zur Konkurrenz wechseln, weil du keine Zeit hast, sie in ihrem Potential zu entwickeln?

Was wäre, wenn ...?

... du in 7 Wochen dein Team zu Eigenständigkeit anhältst, so dass sich die Arbeit quasi wie von alleine erledigt, ohne dass du ständig als Feuerlöscher einspringen musst? 
... deine Mitarbeiter täglich motiviert Hand in Hand eure Kunden begeistern, so dass die gerne und noch mehr Geschäft mit euch machen?
... du selber dadurch wesentlich mehr freie Zeit erhältst, so dass du abends pünktlich bei der Familie bist und auch an den Wochenenden den Kopf frei hast?

Was kostet dich mangelnde Führung?

Was kostet es dich - jeden Tag, jeden Monat - Mitarbeiter zu haben, die unkoordiniert arbeiten, weil sie sich nicht effizient abstimmen?
Was bedeutet es für dich, wenn du wieder und wieder dieselben Anweisungen erteilst, und deine Mitarbeiter trotzdem die gleichen Fehler machen?
Wie hoch ist der Preis, den du dafür zahlen musst? Der Preis, gemessen in ... fehlender (Frei-)Zeit? ... in verärgerten Kunden? ... in Enttäuschung der Menschen, die dir nahestehen? ... in Stress-Symptomen wie z.B. Nackenverspannungen, Kopf- oder Rückenschmerzen?
Was macht es mit dir, mit deinen Nerven und vor allem deinem Ansehen in der Firma, wenn du dich letztlich immer wieder selbst um alles kümmern musst?
Was sagt deine Familie dazu, wenn du deswegen häufig Überstunden machst, zu spät zum Essen heimkommst oder private Termine absagen musst?
Wie groß ist die Gefahr, dass deine besten Leute zur Konkurrenz wechseln, weil du keine Zeit hast, sie in ihrem Potential zu entwickeln?

Was wäre, wenn ...?

... du in 7 Wochen dein Team zu Eigenständigkeit anhältst, so dass sich die Arbeit quasi wie von alleine erledigt, ohne dass du ständig als Feuerlöscher einspringen musst? 
... deine Mitarbeiter täglich motiviert Hand in Hand eure Kunden begeistern, so dass die gerne und noch mehr Geschäft mit euch machen?
... du selber dadurch wesentlich mehr freie Zeit erhältst, so dass du abends pünktlich bei der Familie bist und auch an den Wochenenden den Kopf frei hast?

Die Lösung: Leadership PraxisCoaching

Lass uns 7 Wochen gemeinsam daran arbeiten, dass du in deiner Führungsrolle richtig gut verankert bist. So gut, dass du trotz Fachkräftemangels Top-Leute findest, weil es sich herumspricht.

Häufig gestellte Fragen

Wieviel Zeit muss ich pro Woche investieren?

Das hängt ganz von dir ab, nämlich davon, wie intensiv du die Übungen für dich machen willst. Du kannst von ca. 2-3 Stunden pro Woche ausgehen, eine Stunde für das Online-Meeting und eine Stunde für das Anschauen der Video-Module sowie das Bearbeiten der Übungen. Die Videos sind bewusst kompakt gehalten und dauern maximal 15-20 Minuten.

Wann gehen die Online-Module jeweils live?

Die 7 Module gehen an 7 aufeinanderfolgenden Wochen jeweils donnerstags um 8:00 Uhr live. Wann du sie bearbeitest, ist ganz dir überlassen. 

Wann finden die Online-Meetings immer statt?

Die Online-Meetings finden immer dienstags von 18:30-19:30 Uhr statt. Sie sind bewusst abends, damit du dir in Ruhe die Zeit dafür nehmen kannst. Denn das fällt im Tagesgeschäft häufig schwer.

Wie muss ich mir das Online-Meeting vorstellen?

Wir arbeiten mit der Software Zoom. Sie ist sehr leicht und intuitiv zu bedienen. Eine Anleitung dazu findest du im Mitgliederbereich. Wir schließen uns also per Video-Meeting zusammen, so dass jeder mit Ton und Bild dabei ist. Deshalb sind die Gruppen auch bewusst klein gehalten (maximal 12 Personen), um wirklich interaktiv miteinander arbeiten zu können. 

Was bringen mir die Online-Meetings?

Bei uns kannst du direkt fragen, Dinge zeigen und bekommst unmittelbares, individuelles Feedback von allen Teilnehmern und mir als Coach. Wir sind pro Online-Meeting maximal 12 Personen - also bewusst wenige, um wirklich 1:1 zu arbeiten. Damit unterscheiden sich die Online-Meetings deutlich von den Massenveranstaltungen, die im Internet angeboten werden, wo man bestenfalls über den Chat Fragen stellen kann.

Was ist, wenn ich ein Online-Meeting verpasse?

Dann hast du spätestens am Folgetag die Möglichkeit, das Online-Meeting im Mitgliederbereich als Aufzeichnung anzuschauen. Und ja, obwohl es dann nicht mehr live ist, berichten mir viele Teilnehmer, dass sie dennoch versucht sind, Antworten zu geben, weil sich Aufzeichnung wie live dabei anfühlt 🙂 

Was ist, wenn ich zusätzlich noch individuelle eine Frage habe?

Dann schreibst du mir einfach über den Button [Coach kontaktieren] im Mitgliederbereich. Die sieben Wochen im Leadership PraxisCoaching beinhalten nämlich zusätzlich zu den Modulen und den Online-Meetings individuellen E-Mail Support durch mich als Coach. Hier kannst du ganz Fragen stellen und erhältst von mir zeitnah eine Antwort.

Wenn ich keine direkte Mitarbeiter-Verantwortung habe, ist das Training dann überhaupt etwas für mich?

Auf jeden Fall. Denn eine Führungsaufgabe ohne direkte administrative Mitarbeiter-Verantwortung ist manchmal herausfordernder als eine administrative Vorgesetztenrolle. Das Training ist also auch dann etwas für dich, wenn du Projektverantwortung hast, Dienstleister führst oder z.B. im Schulbetrieb oder der Erwachsenenbildung arbeitest. Immer wenn du andere Menschen führst bzw. zu einem Ergebnis leiten sollst, sind die Inhalte des Trainings Gold wert. 

Was ist, wenn es mir gar nicht gefällt?

Wenn du nach den ersten beiden Modulen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis ohne wenn und aber zurück. Versprochen. Du hast ab dem Startdatum 14 Tage Zeit, dir alles in Ruhe anzuschauen.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach: Zum einen bin ich davon überzeugt (und bisherige Teilnehmer ebenfalls 😉), dass das Training richtig gut ist und dass es dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiter bringt. Zum anderen weiß ich auch, dass es manchmal einfach nicht passt - das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert. Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur dann Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann lass uns darüber sprechen.

Was passiert nach den 7 Wochen?

Du erhältst ein offizielles Abschlusszertifikat, das deine Führungskompetenz bescheinigt. Weiterhin bleiben dir sowohl der Zugang zur stetig wachsenden Alumni-Gruppe auf LinkedIn als auch der Zugang zum Mitgliederbereich erhalten. Das bedeutet, du kannst jederzeit weitere Fragen stellen, Feedback erhalten und die sieben Module wiederholen. Das macht insofern Sinn, da wir alle über Zeit Dinge vergessen. Außerdem kann es sein, dass sich deine Arbeits- oder Lebensumstände ändern, und du mit neuer Perspektive abermals den Kurs durchlaufen willst. So profitierst du noch lange über das Ende des Coachings hinaus. 

Häufig gestellte Fragen

Wieviel Zeit muss ich pro Woche investieren?

Das hängt ganz von dir ab, nämlich davon, wie intensiv du die Übungen für dich machen willst. Du kannst von ca. 2-3 Stunden pro Woche ausgehen, eine Stunde für das Online-Meeting und eine Stunde für das Anschauen der Video-Module sowie das Bearbeiten der Übungen. Die Videos sind bewusst kompakt gehalten und dauern maximal 15-20 Minuten.

Wann gehen die Online-Module jeweils live?

Die 7 Module gehen an 7 aufeinanderfolgenden Wochen jeweils donnerstags um 8:00 Uhr live. Wann du sie bearbeitest, ist ganz dir überlassen. 

Wann finden die Einzel-Coachings immer statt?

Die Online-Meetings finden immer dienstags von 18:30-19:30 Uhr statt. Sie sind bewusst abends, damit du dir in Ruhe die Zeit dafür nehmen kannst. Denn das fällt im Tagesgeschäft häufig schwer. Alternativ kannst du individuelle Termin vereinbaren. 

Wie muss ich mir das Einzel-Coaching vorstellen?

Wir arbeiten mit der Software Zoom. Sie ist sehr leicht und intuitiv zu bedienen. Eine Anleitung dazu findest du im Mitgliederbereich. Wir schließen uns also per Video-Meeting (mit Bild und Ton) zusammen.

Was bringen mir die Einzel-Coachings?

Hier kannst du deine individuellen Führungsthemen besprechen und bekommst unmittelbares Feedback von mir als Coach. Du hast pro Online-Meeting exklusiv auf mich als Coach Zugriff. Damit unterscheiden sich die Online-Meetings deutlich von den Massenveranstaltungen, die im Internet angeboten werden, wo man bestenfalls über den Chat Fragen stellen kann.

Was ist, wenn ich zusätzlich noch individuelle eine Frage habe?

Dann schreibst du mir einfach über den Button [Coach kontaktieren] im Mitgliederbereich. Die sieben Wochen im Leadership PraxisCoaching beinhalten nämlich zusätzlich zu den Modulen und den Online-Meetings individuellen E-Mail Support durch mich als Coach. Hier kannst du ganz Fragen stellen und erhältst von mir zeitnah eine Antwort.

Wenn ich keine direkte Mitarbeiter-Verantwortung habe, ist das Training dann überhaupt etwas für mich?

Auf jeden Fall. Denn eine Führungsaufgabe ohne direkte administrative Mitarbeiter-Verantwortung ist manchmal herausfordernder als eine administrative Vorgesetztenrolle. Das Training ist also auch dann etwas für dich, wenn du Projektverantwortung hast, Dienstleister führst oder z.B. im Schulbetrieb oder der Erwachsenenbildung arbeitest. Immer wenn du andere Menschen führst bzw. zu einem Ergebnis leiten sollst, sind die Inhalte des Trainings Gold wert. 

Was ist, wenn es mir gar nicht gefällt?

Wenn du nach den ersten beiden Modulen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis ohne wenn und aber zurück. Versprochen. Du hast ab dem Startdatum 14 Tage Zeit, dir alles in Ruhe anzuschauen.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach: Zum einen bin ich davon überzeugt (und bisherige Teilnehmer ebenfalls 😉), dass das Training richtig gut ist und dass es dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiter bringt. Zum anderen weiß ich auch, dass es manchmal einfach nicht passt - das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert. Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur dann Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann lass uns darüber sprechen.

Was passiert nach den 7 Wochen?

Du erhältst ein offizielles Abschlusszertifikat, das deine Führungskompetenz bescheinigt. Weiterhin bleiben dir sowohl der Zugang zur stetig wachsenden Alumni-Gruppe auf LinkedIn als auch der Zugang zum Mitgliederbereich erhalten. Das bedeutet, du kannst jederzeit weitere Fragen stellen, Feedback erhalten und die sieben Module wiederholen. Das macht insofern Sinn, da wir alle über Zeit Dinge vergessen. Außerdem kann es sein, dass sich deine Arbeits- oder Lebensumstände ändern, und du mit neuer Perspektive abermals den Kurs durchlaufen willst. So profitierst du noch lange über das Ende des Coachings hinaus. 

Hast du Fragen? Dann ruf einfach an: +49 2436 438821

* Die Zahlung wird durch unseren Zahlungsdienstleister, AffiliCon GmbH in Köln, abgewickelt.

1. Modul: Mindset & Strategie

THEMEN UND TOOLS

Der Alltag lässt uns oftmals nicht die Zeit, über unsere Ziele nachzudenken. Wir sind zu beschäftigt, funktionieren einfach und gönnen uns kaum Auszeiten. Und genau das frisst dann wertvolle Zeit, die uns an anderer Stelle fehlt, um den wirklich großen Durchbruch zu schaffen.

Pater und Autor, Anselm Grün, beschreibt es treffend: "Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.Und genau darum geht's in diesem Modul. Hier kümmern wir uns bewusst um dich: 

• Welche inneren Überzeugungen beflügeln dich und welche bremsen dich aus? 
Wohin willst du dich/dein Unternehmen entwickeln und was ist dafür nötig? 
• Vor allem schauen wir uns an, mit welcher Strategie du deine Ziele auch wirklich erreichst.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

Close

2. Modul: Digitale Führung

THEMEN UND TOOLS

Digitale Technologien machen die Zusammenarbeit wertvoller, schneller und vernetzter. Allerdings geht damit ein permanenter Wandel einher. Je instabiler das Umfeld wird, desto mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Sicherheit. Deshalb wird Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger. 

Gute Führung gibt Orientierung im Ungewissen, sie beugt Überforderung vor, und vermittelt zwischen den unterschiedlichen digitalen Affinitäten jüngerer und älterer Generationen. Hier ist deine Führungskompetenz gefragt, um alle Teammitglieder mit auf die Reise zu nehmen. In diesem Modul lernst du, wie du dabei die Balance findest.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

Close

3. Modul: Delegieren auf Distanz

THEMEN UND TOOLS

Du verteilst Aufgaben. Alles scheint klar zu sein. Und dennoch machen deine Mitarbeiter immer wieder die selben Fehler. Oder sie liefern die Ergebnisse zu spät, unvollständig oder gar nicht ab. Wenn du auf Distanz führst, also ohne die Möglichkeit, kurz zwischendurch persönlich beim Kaffee darüber zu reden, können sich diese Ausfälle noch potenzieren.

In diesem Modul erhältst du erprobte Methoden dafür, wie du die Herausforderungen von Home Office, flexiblen Arbeitsstandorten und -zeiten sowie flachen Hierarchien meisterst. Du lernst, wie du so delegierst, dass deine Mitarbeiter selbständig und rechtzeitig das gewünschte Arbeitsergebnis liefern.


– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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4. Modul: Stärken und Talente stärken

THEMEN UND TOOLS

Jeder Mensch hat Stärken und Talente. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, die besten Talente auf die größten Chancen zu setzen. Denn Menschen sind um ein Vielfaches produktiver und motivierter, wenn sie genau die Dinge tun, die sie richtig gut können. 

Doch wie findest du das heraus? In diesem Modul bekommst du einen ganz einfachen Persönlichkeitstest und Tools an die Hand, mit dem du die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in deinem Team bestimmen und best möglich einsetzen kannst. 

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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5. Modul: Souveränes Feedback

THEMEN UND TOOLS

Feedback geben macht Spaß, solange es sich um eine positive Rückmeldung handelt. Wie souverän bist du in kritischen Situationen? Wenn die Dinge nicht rund laufen? 

Da ist zum Beispiel dieser Mitarbeiter, der seit einer Weile nicht mehr die Leistung bringt, wie früher. Wenn du ihn fragst, kommt ein Schulterzucken "Nö, wieso?". Du kommst einfach nicht ran ... Oder der Querulant, der dir den ganzen Laden aufmischt. Er verbreitet überall miese Stimmung und steckt andere damit an. Zwei Mitarbeiter sind deswegen schon gegangen ...

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um derartig knifflige Situationen zu meistern und mit schwierigen Menschen souverän umzugehen.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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6. Modul: Mitarbeiter gewinnen

THEMEN UND TOOLS

Die jungen Generationen kommen mit klaren Erwartungen an den Arbeitgeber ins Arbeitsleben. Sie suchen einen Chef, der sie inspiriert und eine Aufgabe, die sie als sinnvoll erachten. Einfach nur Geld verdienen war gestern. Heute wollen Mitarbeiter gestalten. Sie wollen sich in einem Unternehmen einbringen, das eine klare Vision hat, wie es das Leben seiner Kunden verbessert. 

Wofür steht ihr? Welche Leute passen zu euch? Was charakterisiert sie? Welchen persönlichen Nutzen hat jede Einzelne, bei euch zu arbeiten? In diesem Modul lernst du, wie deine Botschaft unmissverständlich ankommt, und wie du (potentielle) Mitarbeiter von deiner Sache begeisterst.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

Close

7. Modul: Change Management

THEMEN UND TOOLS

Die schnelllebige Zeit und die permanente Veränderung stellen dich als Führungskraft vor neue Herausforderungen. Denn schließlich ist jeder Mensch von Hause aus zunächst einmal veränderungsresistent - der eine mehr, die andere weniger.

In diesem Modul bekommst du das Rüstzeug, um Wandel zu meistern. Du lernst, Hemmungen bei deinen Mitarbeitern abzubauen und eine Fehlerkultur zu etablieren, die aus Misserfolgen lernt statt sie zu tabuisieren.

– ABLAUF IN DREI SCHRITTEN –

1. Schritt

Coaching-Videos mit praktischen Beispielen, Tipps zur Umsetzung und nützlichen Werkzeugen online anschauen.

(Jeden Samstag geht
ein neues Modul live)

2. Schritt

Führungskompass erstellen anhand der Download-Vorlagen und Übungen. Jederzeit offene Fragen per E-Mail stellen.

(Individuelles Feedback des Trainers erhalten)

3. Schritt

Am Live-Webinar in der Folgewoche teilnehmen und den Kompass mit den anderen Teilnehmern feinjustieren.

(Jeden Dienstag Webinar in kleiner Gruppe)

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Nächster Termin

Die Plätze sind limitiert.

Leadership PraxisCoaching
(02.09.-19.10.2021)

Leadership PraxisCoaching
(02.09.-19.10.2021)

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Da ich am 01.10. letzten Jahres eine neuen Job angetreten habe und von  einem eher konservativen Betrieb in ein Unternehmen gewechselt bin, das zur Zeit mitten in der digitalen Transformation steckt, war das Leadership PraxisCoaching genau passend. Nachdem ich in Köln sitze und der Rest des Teams im Headquarter in Arnsberg, sind für mich die Themen Führen auf Distanz, Strategie und Change Management super hilfreich.

Vor allem nutze ich derzeit stark die W-Fragen, um Themen zu verstehen und zu hinterfragen. Durch das Hinterfragen gelingt es mir, die Abwehrhaltung „das haben wir schon immer so gemacht“ einiger veränderungsrenitenter Kollegen aufzubrechen. Immer wenn ich so die Kollegen von einer Richtung überzeugen kann, dann macht das Anwenden des Gelernten richtig Spaß!

Die beste Übung für mich war jedoch der regelmäßige Elevator Pitch - also wie ich mich prägnant in einer Minute kurz vorstellen kann. Dadurch kann ich nun auf den Punkt aufzeigen, welchen Mehrwert ich meinen Kollegen und Geschäftspartnern bieten kann.

Das Leadership PraxisCoaching hat auf jeden Fall sehr viel Spaß gemacht und mir viele hilfreiche Tools an die Hand gegeben. Ich habe es sogar schon in meinem Freundeskreis weiterempfohlen.

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Ich führe nun mein Team häufig über W-Fragen. Dabei gelingt es mir immer häufiger, den Arbeitsaffen konsequent zu delegieren. Vielmehr noch habe ich festgestellt, dass es meine Mitarbeiter sogar im eigenen Handeln bestärkt. Denn sie stellen fest, dass sie mehr können, als sie sich selbst zutrauen. Und das motiviert alle Beteiligten gleichermaßen

Nachdem ich Dagmar sowohl im Präsenz-Workshop als auch im Online-Learning erlebt habe, kann ich direkt vergleichen. Mir persönlich als Face-to-Face Typ liegt die physische Präsenz mehr, weil ich da mein Mikro nicht zwischendurch stummschalten muss 🙂

Dennoch kann ich das Leadership PraxisCoaching uneingeschränkt weiterempfehlen. Es hat mich in meiner Führungsrolle sicherer gemacht. Ich bedanke mich, dabei gewesen sein zu dürfen.

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(1.) Als begeisterter Teilnehmer des Leadership Praxis Circles war ein großer Teil der Thematik für mich nicht neu. Trotzdem hat es neue Denkprozesse angeregt. NEU war allerdings, das Ganze digital per Webinar durchzuführen. Das war für mich anfangs eine Hürde. Denn bei anderen Online-Schulungen lasse ich mich leicht ablenken. Hier war ich jedoch stets 100% aufmerksam. Denn die interaktiven Webinare mit Bild und Ton sind ein absoluter Mehrwert. Bei anderen Anbietern kann man nämlich maximal Fragen über den Chat stellen. Das ist beim Leadership PraxisCoaching anders.

(2.) Ich fand’s eine super angenehme Runde. Der anregende Austausch mit unterschiedlichen Branchen hat mir neue Impulse geliefert.

(3.) Ich wende die gelernten Dinge sehr motiviert an. Sie sind absolut praxistauglich. Das Resultat: Unsere Mitarbeiter arbeiten selbständiger und motivierter. Das entlastet uns als Inhaber. Wir führen jetzt gezieltere Bewerbungsgespräche und finden besser Menschen, die unser Team passen. 

Meine coolste Erfahrung war, dass unsere Vision und Mission keine Luftblasen sind, sondern den Kern unserer Werte und Arbeit treffen. Suchst auch du ein Handbuch zum Wachsen hin zu einer guten Führungskraft? Dann melde dich an zum Leadership PraxisCoaching.

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14 Tage Geld zurück Garantie

Wenn es dir nicht gefällt, erhältst du den vollen Kaufpreis zurück.

Du kannst 2 Module lang testen, ob dich der Kurs weiterbringt. Wenn du nach 14 Tagen merkst, dass es nicht dein Ding ist, dann ruf mich einfach kurz an. Du erhältst sofort den vollen Kaufpreis zurück.

Warum ich das anbiete? Ganz einfach:

Ich bin ich davon überzeugt, dass das Training richtig gut ist und dich als Führungsperson einen Riesen-Schritt weiterbringt.

Dennoch weiß ich, dass es manchmal einfach nicht passt. Das kann der Nasenfaktor sein oder die Umstände sind einfach ungünstig. So etwas passiert.

Na, und zu guter Letzt habe ich selbst nur Spaß am Leadership PraxisCoaching, wenn es dich weiterbringt. Sollte das also nicht der Fall sein, dann ruf mich an.

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TERMINE: BEISPIEL-ÜBERSICHT

Jeden Donnerstag um 8:00 Uhr geht ein neues Modul live. Du entscheidest selbst, wann du es anschaust. Fixe Termine (weil live) sind die Dienstage von 18:30-19:30 Uhr.

Termin Übersicht Leadership PraxisCoaching
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